近日，甘肅省(sheng)(sheng)紀委監(jian)(jian)委分(fen)批組織(zhi)省(sheng)(sheng)屬國有企業(ye)紀檢監(jian)(jian)察(cha)干(gan)部參加以干(gan)代訓(xun)、以案代訓(xun)，著力解決(jue)業(ye)務水平(ping)不均(jun)衡、監(jian)(jian)督(du)方式方法不精準、執(zhi)(zhi)紀執(zhi)(zhi)法能力有欠缺等問題，在監(jian)(jian)督(du)執(zhi)(zhi)紀一線工作中見世面、經風雨、長才干(gan)。

　　“這次以干代訓(xun)就(jiu)像一(yi)場(chang)及時(shi)雨，彌補(bu)了自身監(jian)督執紀(ji)方面的短板和不足(zu)，提升業務能力的同時(shi)，錘煉了過硬作風。”日前，參(can)加(jia)甘(gan)肅省(sheng)紀(ji)委監(jian)委第(di)一(yi)批(pi)以干代訓(xun)的省(sheng)民航機場(chang)集團(tuan)紀(ji)委干部俞(yu)杰說。

　　甘(gan)肅(su)省(sheng)紀(ji)委監(jian)委用好深學習、實(shi)(shi)調研(yan)(yan)(yan)(yan)、抓(zhua)落(luo)實(shi)(shi)工作(zuo)方(fang)法，從調研(yan)(yan)(yan)(yan)入手、從調研(yan)(yan)(yan)(yan)破題，撲下身子、沉到一線，由委領(ling)導帶隊深入23家省(sheng)屬(shu)國(guo)有企業(ye)(ye)開展調研(yan)(yan)(yan)(yan)，著(zhu)力發現省(sheng)屬(shu)國(guo)有企業(ye)(ye)紀(ji)檢監(jian)察干(gan)(gan)部(bu)能(neng)力素質突出問(wen)題，全面摸排省(sheng)屬(shu)國(guo)有企業(ye)(ye)紀(ji)檢監(jian)察干(gan)(gan)部(bu)能(neng)力提升(sheng)需求，制定《甘(gan)肅(su)省(sheng)省(sheng)屬(shu)國(guo)有企業(ye)(ye)紀(ji)檢監(jian)察干(gan)(gan)部(bu)履職能(neng)力提升(sheng)行動方(fang)案》，切實(shi)(shi)把(ba)調查研(yan)(yan)(yan)(yan)究的“問(wen)題清單(dan)”變成工作(zuo)實(shi)(shi)績的“成效清單(dan)”。

　　突出(chu)能力(li)為先、執(zhi)行為要(yao)(yao)的導向，甘肅省(sheng)省(sheng)屬國有(you)企業(ye)紀檢監察干部履(lv)職能力(li)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)行動強調“四個堅(jian)持(chi)(chi)”原則，為精(jing)準(zhun)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)履(lv)職能力(li)提(ti)(ti)供靶向定位。堅(jian)持(chi)(chi)政(zheng)治鑄(zhu)魂，把旗幟鮮明講政(zheng)治落(luo)實(shi)到能力(li)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)各環節，促進(jin)政(zheng)治歷練和業(ye)務提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)深度融(rong)合(he)。堅(jian)持(chi)(chi)實(shi)訓(xun)引領，聚焦實(shi)體(ti)程(cheng)序(xu)，綜合(he)運用探討式(shi)、體(ti)驗(yan)式(shi)、沉浸式(shi)、嵌入式(shi)等模式(shi)，切(qie)實(shi)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)工作質效(xiao)(xiao)。堅(jian)持(chi)(chi)精(jing)準(zhun)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)，因企施策、因人施教、精(jing)準(zhun)調訓(xun)，切(qie)實(shi)做到“精(jing)準(zhun)滴灌(guan)”。堅(jian)持(chi)(chi)以干為要(yao)(yao)，注重實(shi)干為先，努力(li)做到“一事一訓(xun)”“以事代訓(xun)”“以訓(xun)見(jian)效(xiao)(xiao)”，確保培訓(xun)實(shi)戰化、行動實(shi)效(xiao)(xiao)化。

　　找準(zhun)癥結，解(jie)(jie)決(jue)“提升什(shen)么”的(de)問(wen)(wen)題(ti)。甘(gan)肅省紀委監(jian)委立(li)足省屬國有企(qi)業紀檢(jian)(jian)監(jian)察(cha)工(gong)(gong)作實(shi)際，針對省屬國有企(qi)業紀檢(jian)(jian)監(jian)察(cha)干(gan)部存在(zai)的(de)3個(ge)方(fang)(fang)面突出問(wen)(wen)題(ti)，“奔(ben)著最需要(yao)解(jie)(jie)決(jue)的(de)問(wen)(wen)題(ti)去(qu)”“奔(ben)著最需要(yao)的(de)人(ren)員去(qu)”，著力(li)(li)解(jie)(jie)決(jue)制約國企(qi)紀檢(jian)(jian)監(jian)察(cha)工(gong)(gong)作高質量(liang)發展的(de)堵點淤(yu)點難(nan)點。在(zai)政(zheng)治站位(wei)方(fang)(fang)面，著力(li)(li)解(jie)(jie)決(jue)政(zheng)治能(neng)力(li)(li)不(bu)(bu)強、政(zheng)治監(jian)督虛化(hua)泛化(hua)簡單化(hua)、“兩個(ge)責(ze)任”落實(shi)不(bu)(bu)力(li)(li)等(deng)問(wen)(wen)題(ti)；在(zai)能(neng)力(li)(li)素質方(fang)(fang)面，著力(li)(li)解(jie)(jie)決(jue)思想政(zheng)治工(gong)(gong)作能(neng)力(li)(li)有欠(qian)缺，對實(shi)體性和程(cheng)序性規定理解(jie)(jie)不(bu)(bu)夠、把握不(bu)(bu)準(zhun)、運用(yong)不(bu)(bu)當(dang)等(deng)問(wen)(wen)題(ti)；在(zai)擔當(dang)作為(wei)方(fang)(fang)面，著力(li)(li)解(jie)(jie)決(jue)斗(dou)爭精(jing)神不(bu)(bu)足、不(bu)(bu)敢監(jian)督，不(bu)(bu)愿擔當(dang)、不(bu)(bu)想作為(wei)，“躺平”混日(ri)子，對業務(wu)一知半解(jie)(jie)、不(bu)(bu)求(qiu)甚解(jie)(jie)等(deng)問(wen)(wen)題(ti)。

　　甘(gan)肅電力投資集團紀(ji)(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)舉辦紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)監(jian)察干(gan)部培訓班，邀請省(sheng)紀(ji)(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)監(jian)委(wei)(wei)(wei)分管領導(dao)和業(ye)務骨干(gan)，圍繞(rao)一體推進“三不腐”深化省(sheng)屬國有企業(ye)全面從嚴治(zhi)黨(dang)、監(jian)督(du)(du)執(zhi)紀(ji)(ji)(ji)執(zhi)法有關法規解讀、審查(cha)調查(cha)工(gong)作的(de)程序(xu)及方法技巧等內容進行(xing)授課(ke)，并組(zu)織觀看警(jing)示教育片，著(zhu)力打(da)造政(zheng)治(zhi)素(su)質過(guo)硬、專(zhuan)業(ye)本(ben)領過(guo)硬、紀(ji)(ji)(ji)律(lv)作風過(guo)硬的(de)紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)監(jian)察干(gan)部隊伍。蘭石集團紀(ji)(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)開(kai)設以“理(li)論中(zhong)(zhong)心組(zu)+集中(zhong)(zhong)專(zhuan)題學(xue)”的(de)固定(ding)課(ke)堂、以“實(shi)(shi)踐鍛煉+以干(gan)代訓”的(de)實(shi)(shi)踐課(ke)堂等，實(shi)(shi)現應(ying)學(xue)盡學(xue)、當學(xue)必學(xue)。同時，把講(jiang)理(li)論與重(zhong)實(shi)(shi)踐相結合，圍繞(rao)案件查(cha)辦、監(jian)督(du)(du)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)等業(ye)務知識(shi)開(kai)展一對一輔導(dao)，點對點幫助解決(jue)實(shi)(shi)際難題；選派紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)監(jian)察干(gan)部參加省(sheng)委(wei)(wei)(wei)巡視和集團巡察，在實(shi)(shi)戰中(zhong)(zhong)檢(jian)(jian)(jian)驗學(xue)習成果(guo)。

　　與此同時(shi)，省屬國有(you)企業紀(ji)檢監察(cha)干部履職(zhi)能力(li)提升(sheng)行動圍繞紀(ji)檢監察(cha)工(gong)作鏈條，有(you)計劃地制定一(yi)攬子能力(li)提升(sheng)計劃，綜(zong)合運用實(shi)訓強基、以案促學、駐點領干、業務輪(lun)訓、調研交流(liu)、交叉評比、以考促建(jian)等(deng)7項(xiang)載(zai)體，細化細分建(jian)立清(qing)單、以干代訓、選優跟案、下沉指導(dao)、考核激(ji)勵等(deng)16項(xiang)具(ju)體措施(shi)，建(jian)立起貫穿監督執(zhi)紀(ji)執(zhi)法(fa)全流(liu)程的能力(li)提升(sheng)機制，做(zuo)到載(zai)體明確(que)、措施(shi)聚焦，防止走(zou)偏走(zou)樣、“眉(mei)毛胡子一(yi)把(ba)抓”。

　　“我們目前正按計劃有(you)序(xu)推進省(sheng)屬國有(you)企(qi)(qi)業紀檢監察(cha)干部履職能力提升行動，已梳(shu)理出提升需求清單、組織跟班學習、建立國企(qi)(qi)審查(cha)調(diao)查(cha)人(ren)才庫(ku)等(deng)。”甘肅省(sheng)紀委監委有(you)關負責同志表示，將下沉企(qi)(qi)業蹲點指導，手把手指導教授(shou)、一對一答疑(yi)解惑，真正把調(diao)查(cha)研究的所知所得體現于工作、付諸實(shi)踐(jian)。