不久前，湖北(bei)省鄖西縣(xian)紀(ji)(ji)委監委派出第六紀(ji)(ji)檢(jian)監察組在日常監督檢(jian)查時，發現某縣(xian)直單(dan)位(wei)后勤(qin)賬目(mu)中(zhong)有(you)兩(liang)份“復(fu)制”的菜單(dan)。

　　“這(zhe)份培訓費用(yong)報銷單(dan)里面，有(you)兩張就(jiu)餐(can)菜單(dan)竟然一模一樣(yang)，兩次晚餐(can)價格、菜品一樣(yang)，甚至連每道菜名(ming)書寫的順序都一樣(yang)，怎(zen)么會(hui)這(zhe)么巧？”經(jing)分析，紀檢(jian)監察組感(gan)覺這(zhe)份報銷單(dan)里面可能有(you)“貓膩”，決定成立調查組順藤摸(mo)瓜(gua)對(dui)相(xiang)關情況進(jin)行(xing)核查。

　　隨后，調查(cha)組直接(jie)找到(dao)該單位(wei)財(cai)務具體經辦(ban)人員(yuan)姚某了解情況。

　　“你對(dui)這些(xie)餐費單(dan)有印(yin)象(xiang)嗎？”調查組開(kai)門見(jian)山地(di)問(wen)道(dao)。

　　“這沒多長(chang)時間(jian)的(de)事情，我(wo)記得很清楚，財務上報銷的(de)賬(zhang)單都是我(wo)親手經辦(ban)的(de)。”姚(yao)某回答道。

　　“一共培訓了幾天，什么時候結束的，提供了幾次(ci)就餐服務？”調(diao)查組追問道(dao)。

　　“一共(gong)是兩天的(de)培訓，每天提供早、中、晚三餐服務，培訓到第二天下(xia)午3點就結束了。”姚某說。

　　說完這(zhe)些話(hua)，姚某不禁停(ting)頓了一(yi)下，短暫的語言(yan)變化讓調(diao)查(cha)組察覺到這(zhe)張餐費(fei)單不簡單。

　　“培訓結束后，參(can)會(hui)人員直接(jie)離開(kai)了(le)，還是晚餐后離開(kai)的？”調查組抓住(zhu)姚某話語中漏洞，接(jie)連發(fa)問。

　　“時間太(tai)久，讓我再想(xiang)一下，好(hao)像有幾名學員因為單位(wei)有急事，培訓(xun)結束(shu)后就直接(jie)回去了(le)。”姚某見(jian)自己說錯了(le)話，有些驚慌起(qi)來(lai)。

　　“這樣的話，兩天培訓晚餐的人數都不一(yi)致(zhi)，菜品、價格怎么會一(yi)模一(yi)樣？”調查(cha)組(zu)追問道。

　　“那(nei)個……我好像記(ji)錯了(le)(le)，培訓(xun)期間為了(le)(le)方便，我們要求酒店(dian)提供相同(tong)的菜(cai)品，第二天的晚餐有幾位同(tong)志沒(mei)有就餐，菜(cai)品做了(le)(le)刪減，可能是酒店(dian)工作人(ren)員沒(mei)有及時修正，導(dao)致(zhi)這兩份菜(cai)譜(pu)一(yi)(yi)模一(yi)(yi)樣(yang)。”面(mian)對追(zhui)問，姚某始(shi)終(zhong)抱有僥(jiao)幸心(xin)理。

　　“既然菜品沒有(you)上齊，為什么在結(jie)賬報銷的時候多給(gei)酒店餐飲費用？請你(ni)如(ru)實告訴我們。”調(diao)查組繼續追問。

　　眼看真相瞞不住了(le)(le)，姚(yao)某道出(chu)了(le)(le)實情。原來(lai)，該單位(wei)在會議(yi)培訓(xun)安排(pai)集(ji)中(zhong)(zhong)就餐(can)過程中(zhong)(zhong)，違規提供(gong)了(le)(le)酒水，為了(le)(le)能夠報賬，虛增一次集(ji)中(zhong)(zhong)就餐(can)費用進行報銷(xiao)，想(xiang)以此(ci)規避風(feng)險。

　　最終，因違反中央八項規定精神，該單位相關負責人和姚某受到誡勉談話處理，違紀款項予以退賠。針對此案暴露出的制度漏洞，第六紀檢監察組督促該單位加強對公務接待經費的預算管理，嚴控接待范圍和項目，強化公務接待費用的報銷結算管控。（本報通訊員 陶(tao)維釗 吳濤）