2024年以(yi)來，省(sheng)紀(ji)委(wei)(wei)監(jian)(jian)(jian)委(wei)(wei)派(pai)駐(zhu)省(sheng)政府(fu)國(guo)(guo)資(zi)委(wei)(wei)紀(ji)檢監(jian)(jian)(jian)察(cha)組堅持(chi)將(jiang)推(tui)動派(pai)駐(zhu)監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)與(yu)國(guo)(guo)資(zi)監(jian)(jian)(jian)管(guan)貫(guan)通(tong)發力(li)作(zuo)為貫(guan)徹落實中央(yang)紀(ji)委(wei)(wei)和省(sheng)紀(ji)委(wei)(wei)三次全(quan)會精神的重要抓手(shou)，與(yu)省(sheng)政府(fu)國(guo)(guo)資(zi)委(wei)(wei)相(xiang)關處(chu)室共(gong)同組建工作(zuo)專班(ban)，全(quan)面總(zong)結近年來派(pai)駐(zhu)監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)與(yu)國(guo)(guo)資(zi)監(jian)(jian)(jian)管(guan)協(xie)同監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)的實踐探索和經驗做法，研究制(zhi)(zhi)定《派(pai)駐(zhu)監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)與(yu)國(guo)(guo)資(zi)監(jian)(jian)(jian)管(guan)有機貫(guan)通(tong)工作(zuo)機制(zhi)(zhi)》，明確信息溝通(tong)、研判會商、協(xie)同監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)、線索移(yi)交、措施配合、成(cheng)果共(gong)享等(deng)(deng)6項工作(zuo)，推(tui)動派(pai)駐(zhu)監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)與(yu)財監(jian)(jian)(jian)、稽(ji)查、考核分配等(deng)(deng)國(guo)(guo)資(zi)監(jian)(jian)(jian)管(guan)力(li)量(liang)貫(guan)通(tong)協(xie)調，形(xing)成(cheng)體系優勢，提升監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)質效(xiao)。

　　“國資監(jian)管(guan)平臺監(jian)測發現，該公司(si)三級企業(ye)現金收(shou)支管(guan)理不(bu)嚴，存(cun)在‘坐支’現金的(de)問(wen)題……”去年4月，工作(zuo)機制一經試(shi)行，隨即(ji)收(shou)到省政府國資委反饋的(de)問(wen)題線索(suo)。

　　隨著對(dui)問題線索深入(ru)核查，派(pai)(pai)駐紀(ji)檢(jian)監察(cha)組不僅發現該(gai)企(qi)業“一(yi)把手(shou)”無視(shi)國家財經(jing)法律(lv)法規，指派(pai)(pai)他(ta)人(ren)私存(cun)并坐支(zhi)現金80萬余元的(de)事實，而且存(cun)在主導(dao)其任職(zhi)企(qi)業與其子入(ru)股公司(si)進行關聯交(jiao)易、借用(yong)服(fu)務對(dui)象錢款、截(jie)留(liu)侵占合作方對(dui)外接待(dai)經(jing)費等問題。最終，該(gai)“一(yi)把手(shou)”受到(dao)(dao)撤銷黨(dang)內職(zhi)務和(he)撤職(zhi)處分。紀(ji)檢(jian)監察(cha)組同步制(zhi)發紀(ji)律(lv)檢(jian)查建議(yi)書，推動(dong)該(gai)企(qi)業黨(dang)委(wei)認(ren)真(zhen)分析問題，修訂完善制(zhi)度(du)，加強教(jiao)育警(jing)示，全(quan)面(mian)強化管理，切實起到(dao)(dao)了查處一(yi)案、警(jing)示一(yi)片、治理一(yi)域的(de)效(xiao)果。

　　“該集團(tuan)貿易業(ye)務中可能(neng)存在(zai)相關(guan)人員不(bu)履(lv)行或不(bu)正確履(lv)行職責的情(qing)形，建議駐委(wei)紀檢監察組依紀依法開展調查核實……”去(qu)年6月20日，省政(zheng)府國資(zi)委(wei)財務監督(du)處(chu)依據貫通工作(zuo)機(ji)制第十四條，向(xiang)派駐紀檢監察組移交相關(guan)問題線索。

　　收到問(wen)(wen)題(ti)線索，派(pai)駐紀檢監察組(zu)迅速開(kai)展(zhan)先(xian)期了(le)解。經專題(ti)會議研(yan)判認為，雖然問(wen)(wen)題(ti)反映為個例，但同(tong)類問(wen)(wen)題(ti)在一些(xie)省屬(shu)企業較為普(pu)遍，于是在啟(qi)動(dong)問(wen)(wen)題(ti)核查的(de)同(tong)時，就此類問(wen)(wen)題(ti)開(kai)展(zhan)全面(mian)調研(yan)摸底。

　　“我們(men)從人(ren)員履職入手，在核(he)查(cha)問題線索(suo)的(de)同時，深挖‘四風(feng)’背后的(de)利益鏈(lian)條，全(quan)面(mian)開展調研檢查(cha)，發現了可能導致國(guo)有資(zi)產流失的(de)重大(da)風(feng)險隱患，及時向(xiang)省政府國(guo)資(zi)委通報問題，并配合(he)相關處室跟進解決。”派駐紀(ji)檢監(jian)察組(zu)主要負責(ze)同志介紹。

　　自工作機(ji)制試行以來，派駐(zhu)紀檢(jian)監察組共收到省政府(fu)國資(zi)委(wei)相關處(chu)室轉來問(wen)題線索27條，先后召開線索處(chu)置會(hui)10次、組務會(hui)9次，精(jing)準處(chu)置問(wen)題線索8件(jian)，立案審查(cha)調查(cha)2件(jian)，給予黨(dang)(dang)內警(jing)告處(chu)分(fen)1人，撤銷(xiao)黨(dang)(dang)內職(zhi)務和撤職(zhi)1人。

　　派駐(zhu)紀檢監(jian)(jian)察組依據該工作機制(zhi)，在進(jin)一步拓(tuo)寬(kuan)問題(ti)發(fa)現渠道(dao)的同時，與(yu)省政府國(guo)資委協同聯動(dong)、同向發(fa)力，督(du)促并配(pei)合(he)省政府國(guo)資委扎實開展違規(gui)吃喝違規(gui)旅游(you)專(zhuan)項整治(zhi)、群眾(zhong)身邊不(bu)正之風和(he)腐敗問題(ti)集中整治(zhi)、違規(gui)建設樓堂館所和(he)奢(she)華裝修(xiu)等(deng)專(zhuan)項治(zhi)理，激活放大監(jian)(jian)督(du)合(he)力，提升監(jian)(jian)督(du)質(zhi)效。

　　同時，派(pai)駐紀檢監察組堅持(chi)將(jiang)貫通監督(du)力量、放(fang)大監督(du)效(xiao)能作為做好十四屆省委第三輪(lun)巡(xun)視反(fan)饋問題(ti)整改(gai)的有力抓手(shou)，全面(mian)篩選提(ti)煉巡(xun)視攻堅難題(ti)237個，形成“一企一冊”重點(dian)問題(ti)督(du)導(dao)臺賬，明確省政府國資委各處室督(du)導(dao)職責、整改(gai)時限等，確保責任到人(ren)、壓力上肩。

　　對(dui)照重點問(wen)題督導(dao)(dao)臺賬(zhang)，派(pai)駐紀檢監察組先(xian)后組織省國(guo)資委分(fen)管領導(dao)(dao)和相(xiang)關(guan)處(chu)室負責(ze)人召開(kai)巡視整(zheng)改推進(jin)會3次(ci)，并根據發現問(wen)題約談相(xiang)關(guan)處(chu)室負責(ze)人37人次(ci)，切實傳導(dao)(dao)壓力，保(bao)證同(tong)頻共振。

　　為了全面檢(jian)(jian)驗巡視整(zheng)改(gai)質效(xiao)，派駐紀檢(jian)(jian)監(jian)察(cha)組與(yu)省紀委監(jian)委聯系(xi)室成立聯合督導(dao)檢(jian)(jian)查(cha)組，覆蓋20戶省屬企(qi)業，開展4輪(lun)次跟進式、穿透(tou)式實地督導(dao)，參與(yu)問題會商12場次，個別談話110余人次，查(cha)閱資料720余（本(ben)）冊，發現并現場反饋問題32項(xiang)。截(jie)至目前，巡視反饋問題整(zheng)改(gai)完(wan)成率達91.47%，“一(yi)企(qi)一(yi)冊”臺(tai)賬問題整(zheng)改(gai)完(wan)成率達94.58%。

　　下一步(bu)，派駐紀檢監察(cha)組(zu)將認真總結經驗做法(fa)，會同財(cai)政、巡(xun)視、審計等(deng)部門，探索健全(quan)信息溝通、線(xian)索移(yi)送、措施配合、聯(lian)動監督、成(cheng)果共享(xiang)等(deng)工作機制，推動形成(cheng)各監督主(zhu)體既相(xiang)(xiang)互借力、互為(wei)支撐，又相(xiang)(xiang)互給力、相(xiang)(xiang)輔相(xiang)(xiang)成(cheng)的國資國企監管體系，全(quan)力護(hu)航省國資國企高質量發展。（供稿 王平 周建華 編輯 張莉）