作風建設勿做“差不多先生”
“差(cha)不(bu)多先(xian)生”可(ke)謂是國人(ren)耳熟能詳的(de)(de)經典形象。這位“凡(fan)事只(zhi)要(yao)差(cha)不(bu)多,就(jiu)(jiu)好了(le)”的(de)(de)主人(ren)公,記賬時“千”字(zi)和“十”字(zi)不(bu)分、搭火車誤(wu)點,最(zui)終(zhong)因“王大(da)夫(fu)同(tong)汪(wang)大(da)夫(fu)也差(cha)不(bu)多”的(de)(de)糊涂認知(zhi),延誤(wu)救治丟了(le)性命。這一辛辣諷刺的(de)(de)文學(xue)形象,也給予我們作(zuo)風(feng)建設上的(de)(de)警醒。習近平(ping)總書記指出:“我們黨(dang)最(zui)講認真(zhen)”“講認真(zhen)是我們黨(dang)的(de)(de)根(gen)本工(gong)作(zuo)態度”。黨(dang)員干部無(wu)論(lun)做(zuo)何種工(gong)作(zuo),都決不(bu)能當“差(cha)不(bu)多先(xian)生”。那些(xie)以“差(cha)不(bu)多”為行事準則的(de)(de)敷衍態度、得過(guo)且過(guo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng),就(jiu)(jiu)像潛伏的(de)(de)蛀蟲(chong),會(hui)侵(qin)蝕黨(dang)的(de)(de)群(qun)眾(zhong)基(ji)礎和執政根(gen)基(ji),必須堅決抵制。
“差不(bu)(bu)多”的(de)(de)(de)工(gong)作作風,是(shi)形(xing)式主義、官僚(liao)主義的(de)(de)(de)一種表(biao)現形(xing)式,不(bu)(bu)僅(jin)不(bu)(bu)能(neng)成事(shi),還會耽誤黨(dang)和國家事(shi)業發展。若在工(gong)作中只求(qiu)“過得(de)去”,不(bu)(bu)求(qiu)“過得(de)硬(ying)”,對(dui)政策落實打折扣、搞變通,滿足于(yu)“做了”卻(que)不(bu)(bu)追求(qiu)“做好”,工(gong)作就(jiu)會浮于(yu)表(biao)面,沒(mei)有(you)實效。比(bi)如,有(you)的(de)(de)(de)干(gan)部走訪群眾(zhong)(zhong)時,不(bu)(bu)過是(shi)機(ji)械地走流程(cheng),筆記本(ben)上(shang)記滿了數字(zi),卻(que)沒(mei)有(you)記下群眾(zhong)(zhong)眼角的(de)(de)(de)憂慮;有(you)的(de)(de)(de)干(gan)部制定政策時,盲目照搬別(bie)處經驗,全然(ran)不(bu)(bu)顧當地實際情況,看似完成了任務(wu),實則讓(rang)政策淪為一紙空(kong)文。這種“差不(bu)(bu)多”的(de)(de)(de)態(tai)度,不(bu)(bu)僅(jin)讓(rang)群眾(zhong)(zhong)滿心期待化作泡影,更在無形(xing)中消解(jie)著黨(dang)和政府的(de)(de)(de)公信(xin)力。
“差(cha)不(bu)(bu)多(duo)”的(de)(de)工作作風,絕非簡單(dan)的(de)(de)工作標準(zhun)不(bu)(bu)高,從根子(zi)上(shang)說是(shi)(shi)對(dui)黨(dang)的(de)(de)根本(ben)宗(zong)旨的(de)(de)背離(li)。黨(dang)員干部(bu)肩負著為人民(min)謀(mou)幸福、為民(min)族謀(mou)復興(xing)的(de)(de)千鈞重擔,是(shi)(shi)國家發展宏偉(wei)藍(lan)圖的(de)(de)“施工者”,每一項工作都(dou)與群(qun)(qun)眾的(de)(de)衣食住行(xing)、安危冷(leng)暖息(xi)息(xi)相關。失之毫厘,謬以千里。如(ru)果滿(man)足于“差(cha)不(bu)(bu)多(duo)就行(xing)”,做(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)表面文章、走走過場(chang),不(bu)(bu)深究細節、不(bu)(bu)在乎效果,政策執行(xing)就會大(da)打折(zhe)扣,群(qun)(qun)眾得(de)到的(de)(de)實惠也會大(da)打折(zhe)扣。群(qun)(qun)眾利(li)益無小事,一枝(zhi)一葉總關情。每一次以“差(cha)不(bu)(bu)多(duo)”為借(jie)口(kou)的(de)(de)推諉、拖沓(ta),都(dou)會寒了老百(bai)姓的(de)(de)心。唯有摒棄(qi)敷衍心態,以“時(shi)時(shi)放心不(bu)(bu)下”的(de)(de)責任(ren)感和(he)“事事緊(jin)抓不(bu)(bu)放”的(de)(de)執行(xing)力,將每一項工作做(zuo)(zuo)細做(zuo)(zuo)實,才能贏得(de)人民(min)群(qun)(qun)眾的(de)(de)真心擁護。
拒絕做“差不(bu)多先生”,需要(yao)拿出(chu)釘(ding)釘(ding)子的(de)(de)(de)認真(zhen)勁頭,錘煉求真(zhen)務實、精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)的(de)(de)(de)工作作風。任何一(yi)(yi)(yi)項工作的(de)(de)(de)推進都難(nan)免會(hui)遇到矛盾和困(kun)難(nan),都不(bu)會(hui)是一(yi)(yi)(yi)帆風順的(de)(de)(de)。困(kun)難(nan)面前(qian),最(zui)忌思想上先松了勁,想要(yao)繞著困(kun)難(nan)走,那(nei)(nei)必(bi)然會(hui)滋生“差不(bu)多得了”的(de)(de)(de)心態(tai)。克服困(kun)難(nan)就好比(bi)釘(ding)釘(ding)子,釘(ding)子釘(ding)一(yi)(yi)(yi)兩下,會(hui)掉下來;釘(ding)三四(si)下,還是可(ke)能會(hui)松,那(nei)(nei)就一(yi)(yi)(yi)錘接(jie)著一(yi)(yi)(yi)錘敲,直(zhi)至牢固。一(yi)(yi)(yi)個(ge)環(huan)節(jie)一(yi)(yi)(yi)個(ge)環(huan)節(jie)地(di)(di)打磨、一(yi)(yi)(yi)個(ge)細節(jie)一(yi)(yi)(yi)個(ge)細節(jie)地(di)(di)雕琢,把工作抓(zhua)具(ju)體、抓(zhua)到位(wei)、抓(zhua)深入,就能有(you)效破(po)解難(nan)題(ti)、抓(zhua)出(chu)成效。比(bi)如,推進鄉村全面振興,不(bu)能簡(jian)單地(di)(di)統計(ji)數據、發放補貼了事,而要(yao)深入田間地(di)(di)頭,精(jing)(jing)心繪(hui)制“民情地(di)(di)圖”,反(fan)復(fu)推敲產(chan)業(ye)規劃,讓(rang)農產(chan)品精(jing)(jing)準對接(jie)市場,讓(rang)幫扶措施精(jing)(jing)準“滴灌”。黨員(yuan)干(gan)部唯有(you)葆有(you)“干(gan)就干(gan)一(yi)(yi)(yi)流”的(de)(de)(de)昂揚精(jing)(jing)神狀態(tai),保持“鍥而不(bu)舍,金石(shi)可(ke)鏤”的(de)(de)(de)韌(ren)勁,掌握“致廣大而盡(jin)精(jing)(jing)微”的(de)(de)(de)方(fang)法,干(gan)實事、做實功,讓(rang)工作成效可(ke)感可(ke)及,交(jiao)出(chu)的(de)(de)(de)答(da)卷才能讓(rang)群眾(zhong)滿意。
著力鏟除“差不多(duo)先生”的滋生土壤,不能(neng)僅靠個人自覺,更離不開(kai)制度(du)的剛性約束。一(yi)方面,要完善(shan)考核(he)評價體(ti)系,將工作質(zhi)量(liang)(liang)、群眾滿意度(du)等(deng)指標(biao)細化(hua)(hua)量(liang)(liang)化(hua)(hua),建立起科學精準的“度(du)量(liang)(liang)衡(heng)”,讓“差不多(duo)”的工作在嚴格(ge)考核(he)中無處遁形;另一(yi)方面,強化(hua)(hua)監督(du)問責機制,對敷衍了(le)事(shi)、得過且過的干部,發現一(yi)個、查處一(yi)個,形成“干好(hao)干壞不一(yi)樣”的鮮明導向。只有多(duo)管齊(qi)下、標(biao)本兼治,才能(neng)讓作風(feng)建設的堤壩堅不可摧,讓求真務實、真抓實干的清風(feng)正(zheng)氣吹遍每一(yi)個角落。(謝國輝(hui))
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