原(yuan)標題：《甘肅省深化公立醫院薪酬制度改革實施方案》出臺(tai)

　　公立醫院在核定薪酬(chou)總量內可采取多(duo)種方式自主分(fen)配(pei)

　　中國甘肅網11月15日訊 據蘭州日報報道（記(ji)者 趙萬山(shan)）甘(gan)肅(su)省(sheng)人力資源和社會保障(zhang)廳、省(sheng)財政廳、省(sheng)衛生健康委員(yuan)會、省(sheng)醫療(liao)保障(zhang)局、省(sheng)中(zhong)醫藥管理(li)局近(jin)日印(yin)發《甘(gan)肅(su)省(sheng)深化公(gong)立醫院薪酬(chou)制度(du)改(gai)革實施方案》（以下簡稱《方案》）。《方案》指出，充分落實公(gong)立醫院內(nei)部分配自主權，全省(sheng)各級公(gong)立醫院在(zai)核定的薪酬(chou)總量內(nei)，可采取(qu)多(duo)種(zhong)方式(shi)自主分配。

　　合理確定公立醫院薪酬水平

　　《方案》提(ti)出，完(wan)善公(gong)(gong)立(li)(li)醫(yi)(yi)院薪酬水平(ping)決定機制。各(ge)級人社、財政部(bu)門(men)(men)會同(tong)公(gong)(gong)立(li)(li)醫(yi)(yi)院主管部(bu)門(men)(men)，根(gen)(gen)據“兩個允許(xu)”（即：“允許(xu)醫(yi)(yi)療(liao)衛生機構突破(po)現行(xing)事業單位工資調(diao)控(kong)水平(ping)，允許(xu)醫(yi)(yi)療(liao)服務收入扣除成本并(bing)按規(gui)定提(ti)取各(ge)項基金后主要用(yong)于人員獎勵”）要求，科(ke)學合(he)理確定并(bing)動態調(diao)整公(gong)(gong)立(li)(li)醫(yi)(yi)院的(de)薪酬水平(ping)。對(dui)高層次醫(yi)(yi)療(liao)人才聚集、公(gong)(gong)益目(mu)標任務繁(fan)重(zhong)，承擔(dan)科(ke)研、教學任務以及(ji)需要重(zhong)點(dian)發展的(de)公(gong)(gong)立(li)(li)醫(yi)(yi)院或績效考(kao)核(he)評價結果優(you)秀的(de)公(gong)(gong)立(li)(li)醫(yi)(yi)院，以及(ji)中醫(yi)(yi)藥(yao)特色優(you)勢突出的(de)中醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)院，在每年薪酬總(zong)量核(he)定的(de)基礎上，根(gen)(gen)據公(gong)(gong)立(li)(li)醫(yi)(yi)院實際情況予(yu)以適(shi)當傾斜。

　　充分落實公立醫院內部分配自主權

　　《方案》指出，全省各級公立(li)醫(yi)院在核定的薪(xin)酬總量內，可(ke)(ke)采取多種方式自主分(fen)配。可(ke)(ke)繼續完善崗位(wei)績效(xiao)工(gong)資制度，也可(ke)(ke)結合(he)本單位(wei)實際，自主確定其他更加有效(xiao)的分(fen)配模(mo)式。可(ke)(ke)探索實行(xing)年薪(xin)制、協議工(gong)資制、項目工(gong)資等(deng)靈活(huo)多樣(yang)的分(fen)配形式。可(ke)(ke)根據(ju)不同崗位(wei)職責要求，自主設(she)立(li)崗位(wei)津(jin)貼(tie)(tie)、生(sheng)活(huo)補貼(tie)(tie)、科(ke)研津(jin)貼(tie)(tie)、醫(yi)療衛生(sheng)職業津(jin)貼(tie)(tie)、延(yan)時加班(ban)補貼(tie)(tie)、值班(ban)補貼(tie)(tie)、夜班(ban)補貼(tie)(tie)等(deng)體(ti)現(xian)醫(yi)療行(xing)業特點、勞(lao)動(dong)特點和崗位(wei)價值的薪(xin)酬項目，充分(fen)發揮(hui)各項目的保障和激勵作用，最大限度體(ti)現(xian)崗位(wei)職責和知(zhi)識價值。

　　醫務人員薪酬不得與藥品、化驗等業務收入掛鉤

　　《方案》指出(chu)， 公立(li)醫院(yuan)內部分配向關鍵(jian)和(he)(he)緊(jin)缺(que)崗(gang)(gang)位、高風(feng)險和(he)(he)高強度崗(gang)(gang)位、高層次人(ren)(ren)才、業(ye)(ye)務(wu)(wu)骨干(gan)和(he)(he)作出(chu)突出(chu)成績的(de)(de)醫務(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)傾(qing)斜，全省各(ge)地結合(he)實際向人(ren)(ren)民群(qun)眾急需且專(zhuan)業(ye)(ye)人(ren)(ren)才短缺(que)的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)傾(qing)斜，努力使(shi)綜合(he)性醫院(yuan)兒科(ke)、產科(ke)、急診科(ke)、感染科(ke)等緊(jin)缺(que)專(zhuan)業(ye)(ye)醫師的(de)(de)薪(xin)(xin)酬水(shui)(shui)平(ping)(ping)不低于(yu)醫院(yuan)醫師薪(xin)(xin)酬平(ping)(ping)均水(shui)(shui)平(ping)(ping)。適當提高低年資(zi)醫生(sheng)的(de)(de)薪(xin)(xin)酬水(shui)(shui)平(ping)(ping)，統籌考(kao)慮編內外(wai)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)薪(xin)(xin)酬待遇(yu)。嚴禁向科(ke)室(shi)和(he)(he)醫務(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)下達創收指標，醫務(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)薪(xin)(xin)酬不得與藥品、衛生(sheng)材料(liao)、檢查、化驗等業(ye)(ye)務(wu)(wu)收入掛鉤。

　　加大高層次衛生人才薪酬分配政策傾斜力度

　　《方案》指出，公(gong)立醫院學術技(ji)術帶頭人(ren)(ren)(ren)以及引進(jin)的(de)急需緊缺人(ren)(ren)(ren)才，薪(xin)酬待遇與崗(gang)位職責、工(gong)作(zuo)業績、實(shi)際貢獻(xian)以及成(cheng)果(guo)轉化(hua)產生的(de)效益等(deng)因素直接掛鉤，由用人(ren)(ren)(ren)單位自主(zhu)確定。通(tong)過特(te)聘、兼職、課題攻關(guan)(guan)、合作(zuo)研(yan)究等(deng)柔性方式(shi)引進(jin)的(de)高層次人(ren)(ren)(ren)才，薪(xin)酬待遇可(ke)由用人(ren)(ren)(ren)單位根據本單位同類人(ren)(ren)(ren)員(yuan)收(shou)入(ru)水(shui)平(ping)(ping)，綜合考(kao)慮(lv)引進(jin)人(ren)(ren)(ren)才之前的(de)收(shou)入(ru)水(shui)平(ping)(ping)與其協議確定。衛生科研(yan)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)取得職務發(fa)明成(cheng)果(guo)的(de)，可(ke)按有關(guan)(guan)規(gui)定不低于(yu)轉讓收(shou)益的(de)一定比例，對科研(yan)負責人(ren)(ren)(ren)、骨干技(ji)術人(ren)(ren)(ren)員(yuan)等(deng)重(zhong)要貢獻(xian)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)和團隊進(jin)行獎(jiang)勵。

　　鼓勵對醫院主要負責人實行年薪制

　　《方案(an)》明(ming)確，公立(li)醫(yi)院(yuan)主(zhu)要(yao)負(fu)(fu)責(ze)(ze)人(ren)薪(xin)酬(chou)水平(ping)應與(yu)其(qi)他負(fu)(fu)責(ze)(ze)人(ren)、本單位職工薪(xin)酬(chou)水平(ping)保持合理(li)關(guan)系(xi)，全(quan)省各地可采取(qu)設(she)定系(xi)數等方式(shi)合理(li)確定其(qi)他負(fu)(fu)責(ze)(ze)人(ren)薪(xin)酬(chou)水平(ping)。建立(li)健(jian)全(quan)醫(yi)院(yuan)主(zhu)要(yao)負(fu)(fu)責(ze)(ze)人(ren)薪(xin)酬(chou)分配(pei)激(ji)勵約束機制，短期(qi)(qi)激(ji)勵與(yu)中長(chang)(chang)期(qi)(qi)激(ji)勵相結(jie)合，注(zhu)重對(dui)(dui)主(zhu)要(yao)負(fu)(fu)責(ze)(ze)人(ren)的長(chang)(chang)期(qi)(qi)激(ji)勵，鼓勵對(dui)(dui)主(zhu)要(yao)負(fu)(fu)責(ze)(ze)人(ren)實(shi)行年薪(xin)制。

　　主要負責人考核結果不合格應降低薪酬水平

　　《方(fang)案》指出，健(jian)全以公益性為(wei)導(dao)向的(de)考(kao)核(he)(he)評(ping)價機制(zhi)。公立醫院考(kao)核(he)(he)結果(guo)優秀、良好以上的(de)單(dan)(dan)位，次年(nian)薪酬總量(liang)原則上可適當(dang)提(ti)高；考(kao)核(he)(he)結果(guo)合格的(de)單(dan)(dan)位，原則上不予提(ti)高；考(kao)核(he)(he)結果(guo)不合格的(de)單(dan)(dan)位，薪酬總量(liang)要適當(dang)予以降低。

　　公立醫院主要(yao)負(fu)責(ze)人(ren)考(kao)核結果優秀或(huo)良好的，薪(xin)酬發放(fang)水(shui)平(ping)可適當提高(gao)(gao)；考(kao)核結果合(he)格的，原(yuan)則(ze)上不(bu)得提高(gao)(gao)薪(xin)酬水(shui)平(ping)；考(kao)核結果不(bu)合(he)格或(huo)存在(zai)突(tu)出問題的，應降低薪(xin)酬水(shui)平(ping)；未按照(zhao)相(xiang)關規定(ding)開展主要(yao)負(fu)責(ze)人(ren)績效(xiao)考(kao)核工作的，不(bu)得提高(gao)(gao)其薪(xin)酬水(shui)平(ping)。