疫情(qing)之下實體(ti)書店陸續(xu)恢復(fu)營業 未(wei)來的路怎么走？

　　中新網客戶端北京3月6日電(記者 上官(guan)云)近日，多家實體書(shu)店陸續恢復營業，在做好(hao)疫情防控(kong)工作的同時(shi)，也想出(chu)了不少(shao)方法，希(xi)望能(neng)吸(xi)引讀(du)者關注。

　　其實(shi)(shi)，在(zai)(zai)尚未復工時，實(shi)(shi)體書(shu)店(dian)也(ye)曾面臨困境：單向街書(shu)店(dian)曾在(zai)(zai)官方微信號發起了一場(chang)眾籌自救，讀(du)者可以購買不同額度的線上(shang)儲值卡(ka)。這(zhe)很快引發關注：疫情之下，面對租金壓力、客(ke)流(liu)量(liang)減少(shao)等困局(ju)，書(shu)店(dian)如何“突圍”？此外(wai)，實(shi)(shi)體書(shu)店(dian)未來的路(lu)怎么走？

　　資料圖：上(shang)海“最高(gao)書店”復業首日，吸引不少讀者前來打卡(ka)。　張亨偉 攝

　　遭遇困局的實體書店

　　不只是公開求助(zhu)的(de)單(dan)向街書店，其他一些書店的(de)處境也不樂觀。

　　據(ju)媒體報(bao)道，中宣(xuan)部印刷發(fa)行局(ju)調(diao)研組2月(yue)25日發(fa)布一則(ze)調(diao)研報(bao)告，其(qi)中顯示：參與抽(chou)樣調(diao)查的1021家實體書店中，有(you)926家暫停(ting)營業(ye)，占比90.7%。而且有(you)43.7%的書店表示上半年營業(ye)收(shou)入將下降50%以上。

　　有業內人士表示(shi)，即使在(zai)開業后，在(zai)疫情影(ying)響(xiang)之下，讀者可能(neng)仍寥寥無幾，這對線(xian)下書店可能(neng)會造成很大影(ying)響(xiang)。

　　建投書局品牌(pai)總監李(li)璐(lu)介(jie)紹，建投書局一(yi)共(gong)有5家(jia)門(men)店，包(bao)括(kuo)2家(jia)大店，3家(jia)小店。從1月(yue)23日到3月(yue)1日，一(yi)個多月(yue)時間(jian)內都是閉(bi)店，線下收入自然歸零(ling)了。

　　綜(zong)合考(kao)量，書店2月份還(huan)是有一(yi)些收入。但并不足以(yi)讓(rang)建投書局完(wan)全(quan)擺(bai)脫困境。據她估算(suan)，一(yi)季度收入同比去年至少會下降50%。

　　面臨著(zhu)類似問題(ti)的還有鐘書閣。該書店副總經理(li)金(jin)鐘書統計：2019年13家(jia)店，期間春節半(ban)個月銷售(shou)額是500多(duo)萬；對比而言，2020年24家(jia)店只有3家(jia)營(ying)業，每家(jia)店即便營(ying)業，客流每天也從(cong)日(ri)均幾千降到幾十人，銷售(shou)額不足(zu)幾百元。

　　“截至3月2日(ri)，鐘書閣有(you)11家店開業。每日(ri)客流低至個位(wei)數。”金鐘書說(shuo)。

　　直播、線上分享……把書店搬到“云端”

　　此前，鐘書閣靜安店店長原揚(yang)在直播“探店”。受訪者供圖(tu)

　　在這(zhe)個時(shi)候，多(duo)家實體書(shu)店(dian)選擇(ze)把書(shu)店(dian)搬到“云(yun)端”，或(huo)與電商合作(zuo)，或(huo)者開展直(zhi)播、線(xian)上讀(du)書(shu)會、線(xian)上銷售等(deng)，積極自救。

　　2月20日，廣西師范大(da)學(xue)出版社聯合(he)150多家書店在線上開啟了(le)“書店燃(ran)燈計劃”第一(yi)期(qi)：閱讀，能(neng)給(gei)我們帶來什么(me)？據(ju)介紹，此項(xiang)活(huo)動每(mei)兩(liang)周舉行(xing)一(yi)次。

　　線(xian)下業務(wu)(wu)遇冷，考(kao)驗書店的應變(bian)能力。李璐(lu)介紹，建投書局第(di)一(yi)時間開啟線(xian)上(shang)(shang)探(tan)店直播、線(xian)上(shang)(shang)共讀(du)小程序、線(xian)上(shang)(shang)講座直播等(deng)等(deng)，也(ye)收到了一(yi)些機構的線(xian)上(shang)(shang)業務(wu)(wu)訂單。

　　“我們的收入(ru)結(jie)構相(xiang)對比(bi)較(jiao)多元。除了線下零售(shou)收入(ru)，還有文化顧問業務等。”李璐說(shuo)，2月6日(ri)起，已做了14場直播，觀看人數(shu)累計9萬。

　　為了(le)尋求出路(lu)，鐘(zhong)書(shu)閣開始(shi)積(ji)極自(zi)救。據金鐘(zhong)書(shu)介(jie)紹，自(zi)2月(yue)4日至(zhi)2月(yue)25日，鐘(zhong)書(shu)閣各門店一共(gong)做了(le)6場直播，總時長約18小時、超過兩萬人觀看(kan)，約10000人參(can)與互動。

　　但金鐘書說(shuo)，這幾場直播(bo)都以(yi)陪伴讀(du)者為(wei)主(zhu)，沒有考慮(lv)銷量(liang)，不是“買(mai)買(mai)買(mai)”的(de)風格，所以(yi)商品的(de)搭(da)配比(bi)較(jiao)隨意，沒有要求和(he)直播(bo)內容完全一致，平(ping)均每(mei)場收益在2000元左右。

　　北京市出臺多項措施扶持實體書店

　　不過，書店們(men)并不是“孤島”。僅以北京市為例，便已(yi)出臺多項措施扶持實體(ti)書店。

　　前段(duan)時間，北京市出(chu)臺《關于(yu)應對新(xin)冠肺炎疫情影響促進文(wen)化企業健(jian)康發展的(de)若干(gan)措施》，其中包括鼓勵圖(tu)書(shu)等產品供貨商對實體書(shu)店給予3-6個月的(de)延(yan)期結算。

　　另外，為做好(hao)北京市實(shi)體書(shu)(shu)店(dian)扶持工作，北京市委(wei)宣傳部此前(qian)下(xia)發(fa)《關于應對新冠肺炎疫情影響做好(hao)北京市實(shi)體書(shu)(shu)店(dian)扶持工作的緊(jin)急通知》(以下(xia)簡稱《通知》)。

　　《通知》提出，北(bei)京市提前(qian)啟動2020年實體書(shu)店扶(fu)持項(xiang)目，從2月26日(ri)開始組織項(xiang)目資(zi)金(jin)申(shen)報(bao)工(gong)作(zuo)；加(jia)大(da)扶(fu)持資(zi)金(jin)力度(du)，加(jia)強(qiang)實體書(shu)店房(fang)租成本補貼，在獲(huo)評(ping)企業(ye)作(zuo)出承(cheng)諾(nuo)的(de)前(qian)提下，對其預撥3月至6月的(de)房(fang)租補貼。

　　該《通知(zhi)》要(yao)求(qiu)推動(dong)協(xie)作配合，營造(zao)實體(ti)(ti)書(shu)店良好發展環境，協(xie)調出版單位在圖書(shu)供(gong)貨、回(hui)款賬期、營銷(xiao)活動(dong)等方(fang)面為(wei)實體(ti)(ti)書(shu)店提供(gong)更多便利和支持，倡議回(hui)款賬期延長3個月至(zhi)6個月。

　　實體書店如何尋求未來發展？

　　3月4日，恢(hui)復營業(ye)的建投(tou)書局(國貿店)。受訪(fang)者供圖(tu)

　　值得注意的是(shi)，多家書店在做(zuo)好防護(hu)工(gong)作(zuo)的同時，也在陸續恢復營業。

　　據報(bao)道，2月25日(ri)，新(xin)華文軒宣布(bu)，旗(qi)下實體書店(dian)陸續恢(hui)復(fu)營(ying)業(ye)，包括(kuo)文軒BOOKS九(jiu)方(fang)書城、軒客會門店(dian)等以(yi)及成都、綿陽和廣(guang)元所屬的部分縣級(ji)門店(dian)，共計近50家門店(dian)陸續恢(hui)復(fu)營(ying)業(ye)。

　　3月(yue)2日，建(jian)投書(shu)局恢(hui)復(fu)營業，但目前僅(jin)周一至周五(wu)接待讀(du)(du)者。李璐說，同時，書(shu)店(dian)要求讀(du)(du)者通過預約及登記的(de)方式進(jin)入書(shu)店(dian)；在周末會準(zhun)備豐富的(de)線上活(huo)動。

　　突然暴發的(de)疫情，倒逼(bi)書店(dian)思考并(bing)探索可(ke)能的(de)轉型與(yu)出(chu)路。李璐說，線(xian)上線(xian)下“兩條腿經營”的(de)思維估(gu)計(ji)今年會(hui)一直(zhi)持續下去，并(bing)且不斷升級。但(dan)會(hui)堅(jian)持線(xian)下店(dian)的(de)經營，“書店(dian)書店(dian)，就要(yao)有(you)店(dian)。”

　　“疫情讓我們不得不想辦(ban)法(fa)，線上會繼(ji)續嘗試，結合出版社資源(yuan)做直播(bo)、短視頻(pin)、廣播(bo)劇等。”金鐘書則(ze)提到，另外也會想辦(ban)法(fa)把店(dian)里的(de)業務拓展出去，用新的(de)業務形式來彌補零售不足。

　　某(mou)種程度上，這次疫情對書(shu)(shu)店(dian)的生(sheng)存(cun)能力也是一次檢驗。如何維護好固定讀者群，拓(tuo)展線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下多(duo)種渠道等問題，在將來(lai)或(huo)許是實體書(shu)(shu)店(dian)需(xu)要著眼的重點。(完)