在數(shu)字化(hua)浪潮席卷的(de)(de)當(dang)下，移動辦公成(cheng)為(wei)(wei)常態，各類政務APP、工作(zuo)群組如雨后春筍般涌現，本意(yi)是提升效率、便捷溝通，卻意(yi)外催生了“指(zhi)尖上的(de)(de)形式(shi)主(zhu)義(yi)”——重(zhong)“痕(hen)”不重(zhong)“績”、留“跡”不留“心”，讓基(ji)層干部疲于應付，不僅消耗了寶貴的(de)(de)工作(zuo)精力，更損害了政府形象(xiang)與公信力。向指(zhi)尖上的(de)(de)形式(shi)主(zhu)義(yi)說不，已(yi)成(cheng)為(wei)(wei)新時代(dai)提升治理(li)效能、密(mi)切黨群關系的(de)(de)迫切需要。

　　指尖(jian)之累，實為(wei)心累。“上(shang)(shang)面(mian)千條線，下面(mian)一(yi)根針(zhen)”，基層工(gong)作本就繁(fan)重(zhong)(zhong)復(fu)(fu)雜，而“指尖(jian)上(shang)(shang)的(de)(de)形(xing)式(shi)主義”更(geng)是讓這根“針(zhen)”不堪重(zhong)(zhong)負。從每日(ri)打卡、位置簽到(dao)(dao)，到(dao)(dao)頻繁(fan)的(de)(de)群內回復(fu)(fu)、無意義的(de)(de)點贊接龍，再到(dao)(dao)重(zhong)(zhong)復(fu)(fu)填報的(de)(de)數據、層層加碼(ma)的(de)(de)任務，形(xing)式(shi)主義的(de)(de)觸角(jiao)無孔不入(ru)，將基層干部(bu)的(de)(de)時(shi)間(jian)切割(ge)得支離破碎。網上(shang)(shang)的(de)(de)一(yi)些資料(liao)顯示(shi)，一(yi)些地(di)方，基層干部(bu)平(ping)均每天需(xu)花費超過3小時(shi)處理各類APP和群組事務，真正用于解決實際問題的(de)(de)時(shi)間(jian)被(bei)嚴重(zhong)(zhong)擠壓。這種(zhong)“重(zhong)(zhong)形(xing)式(shi)輕(qing)內容(rong)”的(de)(de)工(gong)作方式(shi)，不僅(jin)讓基層干部(bu)身心俱(ju)疲，更(geng)導致(zhi)工(gong)作浮于表面(mian)，難以深入(ru)。

　　形(xing)式(shi)之弊(bi)，根在觀(guan)念。“指尖上的形(xing)式(shi)主(zhu)義”之所(suo)以(yi)屢禁不止，其根源在于一些部門和(he)領導錯誤的政(zheng)績觀(guan)和(he)治理理念。他們(men)將APP使用(yong)頻率、群(qun)組活躍度(du)等量化指標作(zuo)為(wei)考核依據，忽(hu)視了工(gong)作(zuo)實際(ji)成效和(he)群(qun)眾滿意度(du)。這種(zhong)“以(yi)數論政(zheng)”的傾向，催(cui)生了“為(wei)打卡(ka)而打卡(ka)”“為(wei)留痕而留痕”的荒誕(dan)現象。更有(you)甚者(zhe)，將形(xing)式(shi)主(zhu)義作(zuo)為(wei)推卸責任(ren)的“擋箭牌”，通過層(ceng)層(ceng)轉發文件、會議來顯示“重視”，實則對問(wen)題視而不見(jian)，對群(qun)眾訴求置若罔聞。這種(zhong)觀(guan)念不轉變，形(xing)式(shi)主(zhu)義就難(nan)以(yi)根除。

　　破局之道，在(zai)于(yu)務實(shi)(shi)。向(xiang)指(zhi)尖上(shang)的形式主義說不，關(guan)鍵(jian)在(zai)于(yu)樹(shu)立正(zheng)確的政(zheng)(zheng)績(ji)觀和治理(li)(li)理(li)(li)念，堅持問(wen)題導(dao)向(xiang)、結果(guo)導(dao)向(xiang)。一(yi)方(fang)面，要(yao)精簡整合各類政(zheng)(zheng)務APP和工作(zuo)群(qun)(qun)(qun)組(zu)，避免(mian)多(duo)頭管理(li)(li)、重復建設。通過技術手段實(shi)(shi)現數(shu)據共享、流程優化，讓“數(shu)據多(duo)跑路，群(qun)(qun)(qun)眾少(shao)跑腿”，真正(zheng)減輕基(ji)層負(fu)擔(dan)。另(ling)一(yi)方(fang)面，要(yao)完善考(kao)(kao)核(he)機(ji)制，將群(qun)(qun)(qun)眾滿意度、問(wen)題解決(jue)率等實(shi)(shi)質性指(zhi)標納(na)入考(kao)(kao)核(he)體系，引導(dao)基(ji)層干部把精力用(yong)在(zai)刀刃上(shang)，切實(shi)(shi)解決(jue)群(qun)(qun)(qun)眾急難(nan)愁(chou)盼問(wen)題。

　　同時，還需強化監督問(wen)責，對搞(gao)形(xing)式主義的(de)部(bu)門和個(ge)人嚴肅(su)查處(chu)，形(xing)成有(you)(you)力震(zhen)懾。建立基(ji)層減(jian)負(fu)動態監測機制，定(ding)期收集基(ji)層意見，及時調整不合理(li)的(de)工作(zuo)要求，確保減(jian)負(fu)措施(shi)落地(di)見效(xiao)。更重(zhong)要的(de)是(shi)，要營(ying)造務(wu)實重(zhong)干(gan)(gan)的(de)良好氛圍(wei)，鼓勵(li)基(ji)層干(gan)(gan)部(bu)勇于擔(dan)當、積極作(zuo)為(wei)，讓實干(gan)(gan)者得實惠、讓有(you)(you)為(wei)者更有(you)(you)位。

　　共(gong)治共(gong)享，方(fang)能(neng)行穩(wen)致遠。破除(chu)“指尖上(shang)(shang)的(de)形式(shi)主(zhu)(zhu)義”，非一日之功，需(xu)上(shang)(shang)下同(tong)心、久久為功。上(shang)(shang)級部門應主(zhu)(zhu)動放下“數(shu)字(zi)包袱”，多些(xie)實地調研、少些(xie)線上(shang)(shang)指揮；基層(ceng)干部也要(yao)敢于(yu)說“不”，對不合理的(de)工作要(yao)求及(ji)時反(fan)饋、堅決抵制。此外，還需(xu)廣泛發(fa)動群眾參(can)與監督(du)，讓形式(shi)主(zhu)(zhu)義在陽(yang)光下無所遁形。

　　“大道(dao)至簡，實干(gan)為要。”向指(zhi)尖上的形(xing)式主(zhu)義說(shuo)不，是對基層(ceng)干(gan)部的深切關懷，更(geng)是對人民群(qun)眾的莊嚴承諾，以務實之(zhi)(zhi)風破除形(xing)式之(zhi)(zhi)弊，以實干(gan)之(zhi)(zhi)姿書寫新時(shi)代(dai)答卷(juan)，共同繪就治理(li)現代(dai)化的美(mei)好圖景(jing)。（龍戰）