中國移動:以專題調研強化紀檢監察組作風建設
“作風形(xing)象是紀檢(jian)監察(cha)機構履職盡(jin)責的看(kan)家本領(ling),哪怕有針尖大的窟窿都要不得。”近(jin)日,中國(guo)移動紀檢(jian)監察(cha)組組長郭浩對(dui)組內班子成(cheng)員及(ji)各室負責人語重心長地強(qiang)調。
著眼(yan)于(yu)紀檢(jian)監察(cha)體(ti)(ti)制改(gai)革(ge)后的(de)(de)新情況、新問(wen)(wen)題(ti),立足于(yu)一體(ti)(ti)推進貫徹落實黨的(de)(de)十九屆四(si)中(zhong)(zhong)全(quan)(quan)會、中(zhong)(zhong)央紀委(wei)四(si)次全(quan)(quan)會精神(shen),持續鞏固(gu)深化(hua)(hua)主題(ti)教(jiao)育和中(zhong)(zhong)央巡視整(zheng)改(gai)成(cheng)效,中(zhong)(zhong)國移動紀檢(jian)監察(cha)組圍繞(rao)提(ti)升(sheng)改(gai)革(ge)后的(de)(de)隊伍(wu)作風形(xing)象開展(zhan)專題(ti)調研,從問(wen)(wen)題(ti)調研及(ji)(ji)成(cheng)因分析、批評教(jiao)育及(ji)(ji)整(zheng)改(gai)提(ti)升(sheng)等方面指(zhi)出(chu)問(wen)(wen)題(ti)21項,并提(ti)出(chu)整(zheng)改(gai)要求。紀檢(jian)監察(cha)組領導(dao)班子成(cheng)員(yuan)、各室負責人對照問(wen)(wen)題(ti)作反思(si)剖析,結(jie)合本職工作形(xing)成(cheng)整(zheng)改(gai)思(si)路,針對破解形(xing)式主義、官僚主義問(wen)(wen)題(ti),提(ti)升(sheng)“總部機關化(hua)(hua)”治理效果出(chu)實招、見實效。
深入互(hu)動調研(yan),找“真”問題。在問題剖析及(ji)加強自(zi)身建設座談(tan)(tan)(tan)會上,組(zu)長與組(zu)領導班子成員、各室負(fu)責人、員工代(dai)表(biao)(biao)進行一對一的(de)(de)深入談(tan)(tan)(tan)心談(tan)(tan)(tan)話,聽取部分直(zhi)管企業(ye)紀(ji)委書記意見反饋。通過(guo)全面細致(zhi)的(de)(de)談(tan)(tan)(tan)話、互(hu)動,結合(he)組(zu)內人員的(de)(de)年齡學歷結構,分析整體政治(zhi)思想狀態,摸清(qing)當前組(zu)內存(cun)(cun)在問題短板的(de)(de)具體表(biao)(biao)現,并提(ti)出針對性改(gai)(gai)進要(yao)求(qiu)。從調研(yan)情況看(kan),紀(ji)檢監(jian)察組(zu)有一支專業(ye)背景強、勤于吃苦敬(jing)業(ye)、能(neng)(neng)力持續提(ti)升的(de)(de)年輕隊(dui)伍,但是對照紀(ji)檢監(jian)察體制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)后的(de)(de)新任(ren)務新要(yao)求(qiu),隊(dui)伍在能(neng)(neng)力素質、流程規范、作風紀(ji)律(lv)等方面還(huan)存(cun)(cun)在不(bu)少短板。
當面紅臉出汗(han),做“真(zhen)”批評。座談會(hui)(hui)上(shang),組領(ling)導班子成員(yuan)、各室負責(ze)人(ren)在監督執(zhi)紀、責(ze)任界(jie)面、基礎管理(li)、信(xin)息化建設(she)、作風形象等方(fang)面存(cun)(cun)在的問(wen)題(ti)表現被逐一(yi)點明,與改革后代表中央紀委國家監委開展監督的身(shen)份(fen)站(zhan)位(wei)相比,部分(fen)領(ling)域仍有執(zhi)紀問(wen)責(ze)“寬松軟”、一(yi)些處室職(zhi)責(ze)和工作量不均衡、基礎工作不夠扎實、部分(fen)同志存(cun)(cun)在本位(wei)主義思想以(yi)及比較自我不善溝通協(xie)商等問(wen)題(ti)“辣味”十(shi)足(zu)。“今天會(hui)(hui)議室空調(diao)很(hen)涼,但是我卻(que)幾(ji)度汗(han)濕衣背。”監督審查(cha)調(diao)查(cha)二室負責(ze)人(ren)蔣加偉說(shuo)。與會(hui)(hui)人(ren)員(yuan)對(dui)照剖析自身(shen)及組內(nei)存(cun)(cun)在問(wen)題(ti),提出要堅(jian)定理(li)想信(xin)念(nian)、強(qiang)化作風建設(she),做到時(shi)(shi)刻(ke)牢記初心使命、時(shi)(shi)刻(ke)擺正公私關系、時(shi)(shi)刻(ke)忠誠(cheng)干凈擔當。
律人者先(xian)律己(ji),樹“真”標(biao)桿(gan)。歸(gui)納提(ti)(ti)煉(lian)紀檢(jian)監(jian)察組(zu)干部行(xing)為規范12條,即“堅(jian)定(ding)理想信念、忠誠干凈擔當;筑牢政治建(jian)設、嚴(yan)(yan)守紀律規矩;強(qiang)化身份認同(tong)(tong)、時時處處堅(jian)守;積(ji)極履(lv)職(zhi)(zhi)盡責(ze)、不推(tui)不躲(duo)不拖;勤于當面交流、嚴(yan)(yan)禁自由主(zhu)義(yi);恪(ke)守工(gong)(gong)(gong)作特質、嚴(yan)(yan)禁跑風漏氣;維護(hu)全(quan)組(zu)大局、嚴(yan)(yan)禁本位主(zhu)義(yi);保(bao)持堅(jian)定(ding)意志、嚴(yan)(yan)禁疲沓懈怠;加強(qiang)統籌協(xie)(xie)(xie)同(tong)(tong)、力(li)(li)戒(jie)各(ge)行(xing)其是(shi);踐行(xing)主(zhu)體責(ze)任、經常嚴(yan)(yan)管嚴(yan)(yan)教;促進(jin)干部成長、精心輔導幫助;系統集成統籌、構(gou)建(jian)整體效能。要求(qiu)形成系統集成、協(xie)(xie)(xie)同(tong)(tong)高效的(de)工(gong)(gong)(gong)作體系,進(jin)一步明確職(zhi)(zhi)責(ze)界面、優(you)化工(gong)(gong)(gong)作流程、強(qiang)化工(gong)(gong)(gong)作協(xie)(xie)(xie)同(tong)(tong)、加強(qiang)基礎(chu)管理和(he)制度建(jian)設,劃定(ding)具體清晰的(de)履(lv)職(zhi)(zhi)行(xing)為標(biao)桿(gan),推(tui)進(jin)組(zu)內(nei)各(ge)層(ceng)級(ji)提(ti)(ti)升請示匯報、溝通協(xie)(xie)(xie)調和(he)服務(wu)基層(ceng)的(de)主(zhu)動(dong)性,力(li)(li)戒(jie)形式(shi)主(zhu)義(yi)、官僚主(zhu)義(yi)。
會后,各處(chu)室分別(bie)組織(zhi)召開黨(dang)小組專題組織(zhi)生活(huo)會,紀檢監(jian)察(cha)組領導班(ban)子成(cheng)員以(yi)普(pu)通(tong)黨(dang)員身份參加(jia),全體干部(bu)員工結合具(ju)體問題深刻剖(pou)析個人思想(xiang)根(gen)源(yuan),舉一反三落實整改,有(you)針對性地強化作(zuo)風(feng)建(jian)設工作(zuo),鞏固形式(shi)主義、官僚主義整治(zhi)成(cheng)果。(中國移(yi)動通(tong)信集(ji)團有(you)限公司紀檢監(jian)察(cha)組 || 責任編輯(ji) 王小寧)
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