今年(nian)以來，甘肅(su)省城(cheng)鄉(xiang)集團(tuan)紀委、監察專(zhuan)員辦公(gong)室不斷強化監督(du)職責，細化監督(du)措施，為(wei)集團(tuan)公(gong)司“十(shi)四五(wu)”開好(hao)局(ju)起好(hao)步營造良好(hao)的(de)發展環境。

　　集(ji)團紀委制定日常監(jian)(jian)督(du)任(ren)務(wu)清單(dan)，內容(rong)涵蓋集(ji)團公司、機(ji)關各(ge)部門、子（分）公司三個層級的71個大類、208個小類，明確(que)監(jian)(jian)督(du)任(ren)務(wu)和(he)監(jian)(jian)督(du)措施，加強(qiang)對(dui)“一(yi)把手”和(he)班子成員的監(jian)(jian)督(du)，強(qiang)化對(dui)政策支持力(li)度(du)大、投資(zi)密集(ji)、資(zi)源集(ji)中的領域和(he)環(huan)節監(jian)(jian)督(du)。 

　　集(ji)團紀(ji)委綜(zong)合(he)運用警示教育、廉政(zheng)提醒(xing)、督(du)(du)促召開(kai)民(min)主生活會(hui)、提出(chu)紀(ji)檢(jian)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)建議等(deng)措施，發揮紀(ji)檢(jian)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)與巡(xun)察(cha)(cha)(cha)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)、審計監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)、財務監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)合(he)力，采(cai)取“聽、看、談、查(cha)”方式(shi)，充分(fen)發揮監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)職能。今年來，集(ji)團紀(ji)委參加、列席(xi)重要會(hui)議60余(yu)次(ci)，實(shi)地(di)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)檢(jian)查(cha)20余(yu)次(ci)，開(kai)展(zhan)專題(ti)警示教育15次(ci)，約談提醒(xing)8人(ren)次(ci)，黨(dang)風(feng)廉政(zheng)意(yi)見(jian)回(hui)復101人(ren)次(ci)，下發監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)建議書(shu)1份(fen)，開(kai)展(zhan)內(nei)部巡(xun)察(cha)(cha)(cha)整改問題(ti)70余(yu)項，建立健(jian)全(quan)領導干(gan)部廉政(zheng)檔案40余(yu)份(fen)。同時，每季度組織召開(kai)紀(ji)檢(jian)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)日常監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)工作匯報交流(liu)會(hui)，聽取基(ji)層監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)工作匯報，點(dian)出(chu)問題(ti)、分(fen)析癥(zheng)結，指(zhi)導基(ji)層監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)工作規范(fan)有效(xiao)開(kai)展(zhan)。

　　集團紀委(wei)督(du)促(cu)修訂(ding)完善《管理人員履職待遇、業務支出(chu)管理辦(ban)法(fa)》等(deng)老舊失效(xiao)、操作性(xing)不強的制(zhi)度(du)(du)7項。結合日常監(jian)督(du)和問題(ti)線索(suo)查(cha)辦(ban)中發現的問題(ti)，督(du)促(cu)建立《食堂管理辦(ban)法(fa)》等(deng)3項制(zhi)度(du)(du)。通過征求意(yi)見、會議審議研究等(deng)方式，對20余(yu)項規章制(zhi)度(du)(du)前置審核把(ba)關，有效(xiao)防(fang)止制(zhi)度(du)(du)“不接(jie)地(di)氣(qi)”“牛欄關貓(mao)”等(deng)問題(ti)。

　　集團(tuan)紀(ji)委(wei)不斷暢通紀(ji)檢(jian)監察(cha)信訪(fang)舉報渠(qu)道，增強問題(ti)線索處(chu)置精(jing)準度(du)，強化“第一種形(xing)態”的運用(yong)，讓黨員干部時(shi)刻感到紀(ji)律(lv)約(yue)束(shu)常在、監督常在。今(jin)年截至目前，函詢黨員干部3人(ren)，函詢基層黨組織1個(ge)，初步核實2人(ren)，談話提醒和批評(ping)教(jiao)育2人(ren)。（供稿 韓熙寧  編輯 張(zhang)莉）