周末的(de)九(jiu)龍坡區巴(ba)國城街區熱鬧非凡，經(jing)常駕車(che)前來用(yong)餐的(de)市民劉先(xian)生發現以(yi)往停(ting)車(che)一位難求(qiu)的(de)現象消失了。“多了好些車(che)位，管(guan)理也(ye)比較規范！”

　　巴國城是(shi)九龍坡區人口稠(chou)密的(de)商業街區之一，此前，不(bu)少群眾投訴附近(jin)路面(mian)公(gong)用停(ting)車(che)位(wei)存在(zai)管(guan)理問題。“明明有空位(wei)，卻(que)不(bu)放(fang)出來(lai)！”“收費有點(dian)亂，管(guan)理員私收現金進(jin)腰包！”……

　　接到群(qun)眾(zhong)舉報后(hou)，我們第(di)一監督檢查室隨即(ji)開展(zhan)實(shi)地調查。在現場，我們看到停車場有多個空(kong)閑車位，但進口處卻擺放了“車位已滿”的牌(pai)子，不少車輛排(pai)隊(dui)等候入場。

　　附(fu)近店鋪向(xiang)我們反映，“空(kong)著的(de)(de)是找(zhao)管(guan)理(li)員買的(de)(de)月租車(che)(che)位(wei)，緊(jin)俏得很！”月租車(che)(che)位(wei)是停車(che)(che)場(chang)管(guan)理(li)方的(de)(de)安排，還是管(guan)理(li)員的(de)(de)私人行(xing)為？我們決(jue)定運(yun)用(yong)“室組地”片區(qu)協作機制，由第(di)一(yi)監督(du)檢(jian)查室、駐(zhu)區(qu)國資(zi)委(wei)紀檢(jian)監察組和停車(che)(che)場(chang)管(guan)理(li)方區(qu)屬國企紀委(wei)組成專項監督(du)檢(jian)查組展開核查。

　　原來，吳某等(deng)6名停(ting)(ting)車(che)場工(gong)作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)發現(xian)，只要停(ting)(ting)車(che)收(shou)費(fei)系統出現(xian)進場車(che)牌識(shi)別錯誤(wu)，就無(wu)法計(ji)費(fei)，利用(yong)這一漏洞，6人(ren)(ren)采取(qu)遮擋入口攝像頭，造成車(che)牌識(shi)別出錯的方(fang)式(shi)私收(shou)停(ting)(ting)車(che)費(fei)。

　　為(wei)了穩(wen)定收益，吳某等人還做起了月租(zu)生意，擅自(zi)將(jiang)停車位以月租(zu)形式對外(wai)出租(zu)，讓一(yi)些本應公共使用的泊車區(qu)域成為(wei)個人獨占的私用車位，導致實際可(ke)用車位不斷縮減，激化了停車矛盾。

　　問(wen)題查實后，區紀委監委對停(ting)車場管理(li)(li)(li)方(fang)(fang)區屬國企3名負(fu)責人進行問(wen)責處理(li)(li)(li)，吳某等6名管理(li)(li)(li)員受到嚴肅查處并辭退(tui)，私收的(de)停(ting)車費已被(bei)全額(e)追繳。在監督推(tui)動下，管理(li)(li)(li)方(fang)(fang)通過劃線調整、改擴(kuo)新(xin)建、錯時臨停(ting)等方(fang)(fang)式，重(zhong)設新(xin)增(zeng)停(ting)車位(wei)284個(ge)，基(ji)本滿(man)足了用餐群眾停(ting)車需求。

　　區紀委監(jian)(jian)委堅持問(wen)題導向，結(jie)合群眾身邊不正(zheng)之風(feng)和腐敗問(wen)題集中整治工作，推(tui)動對區屬公(gong)共(gong)停(ting)車(che)位(wei)(wei)的運營(ying)管理(li)情況開展專項治理(li)，梳理(li)排查(cha)存在的風(feng)險隱(yin)患和監(jian)(jian)管漏洞16項，查(cha)處違規收(shou)費(fei)、截(jie)留(liu)侵占、優(you)親厚友等問(wen)題3個，并向相關運管單位(wei)(wei)發出紀檢監(jian)(jian)察建議2份，新設新增公(gong)共(gong)停(ting)車(che)位(wei)(wei)5000余個，推(tui)動停(ting)車(che)難、收(shou)費(fei)亂等問(wen)題真抓實(shi)改。

　　要切除病(bing)灶更(geng)要防患未(wei)然，推進以案(an)促(cu)改、以案(an)促(cu)治。區(qu)紀(ji)委(wei)監委(wei)督(du)促(cu)相關區(qu)屬國企(qi)通過(guo)“制治”+“智治”，不斷提升城市公共(gong)停(ting)車場管理(li)水平(ping)。一(yi)方(fang)(fang)面(mian)，完善停(ting)車收費人(ren)員工(gong)作(zuo)職(zhi)責、獎懲規定等(deng)管理(li)制度(du)，建(jian)立(li)教育管理(li)機制，強化(hua)(hua)對(dui)(dui)國企(qi)內部(bu)(bu)相關干(gan)部(bu)(bu)職(zhi)工(gong)的紀(ji)法教育，引導(dao)干(gan)部(bu)(bu)職(zhi)工(gong)自覺遵紀(ji)守(shou)法。另一(yi)方(fang)(fang)面(mian)，以智管事，對(dui)(dui)區(qu)屬公共(gong)停(ting)車位(wei)進行智能化(hua)(hua)改造，增加后臺監管人(ren)數，及時(shi)處理(li)、反饋群眾投訴問(wen)題。同時(shi)，建(jian)立(li)智慧停(ting)車大數據中心(xin)等(deng)智能化(hua)(hua)平(ping)臺，實時(shi)監督(du)，分析比對(dui)(dui)車位(wei)利用率、收入統計等(deng)數據，查(cha)找可(ke)能存在的廉潔(jie)風險，及時(shi)有效遏制“微腐敗”。（向導(dao) 張(zhang)玉蘭 作(zuo)者單位(wei)：重慶市九龍坡區(qu)紀(ji)委(wei)監委(wei)）