“把書店開好，房租可(ke)以(yi)晚點交(jiao)”

　　□本報記(ji)者 王坤寧

　　“你們(men)遇到(dao)的(de)(de)(de)情況我能理(li)解，你們(men)把書店開好(hao)，房租的(de)(de)(de)事沒關系，等稍微寬(kuan)裕些了(le)(le)再交，到(dao)年(nian)底也(ye)沒事。”幾天(tian)前(qian)的(de)(de)(de)一個晚上(shang)，二(er)樓南(nan)(nan)書房創始人陳燁接(jie)到(dao)了(le)(le)南(nan)(nan)京市秣陵路21號二(er)樓南(nan)(nan)書房房東阿姨(yi)的(de)(de)(de)電話后，心里充滿了(le)(le)感激(ji)。

　　“我們預(yu)計在(zai)4月份恢(hui)復正(zheng)常(chang)營(ying)業。”陳(chen)燁(ye)告(gao)訴《中國新聞出(chu)版(ban)廣電報》記者(zhe)，“這次沒有會員(yuan)的支持(chi)真的挺不住啦，感恩(en)房東(dong)阿(a)姨和圖書管理員(yuan)們給了我們能繼(ji)續下去(qu)的機(ji)會。”

　　2015年4月(yue)，在南京(jing)新街口秣陵路(lu)一個(ge)民國建筑的二樓，南京(jing)首家(jia)24小時開放(fang)公共閱(yue)讀空間——二樓南書(shu)房(fang)開業(ye)。“重新定義社區(qu)閱(yue)讀空間”是陳燁在開辦二樓南書(shu)房(fang)過程(cheng)中總結的想法，也讓他在近(jin)6年的時間里，漸(jian)漸(jian)形(xing)成了由圖書(shu)、活動(dong)、水(shui)吧組成的社區(qu)閱(yue)讀空間模式(shi)。

　　陳燁(ye)告(gao)訴記者，過去一個月，眼看多家書店發起(qi)“眾籌”“線上(shang)賣書”“抖音直播(bo)”等希望續命，二樓南書房也做過類似的(de)努力，但效果(guo)并不是(shi)很(hen)好。陳燁(ye)坦言：“圖書業務收(shou)入(ru)本身就(jiu)很(hen)低，卻是(shi)我(wo)們(men)的(de)主要收(shou)入(ru)來源，疫情之下這(zhe)一微薄的(de)收(shou)入(ru)也幾近于零。這(zhe)樣的(de)情況(kuang)持(chi)續到疫情結束實體經濟恢復，二樓南書房應(ying)該就(jiu)不在了(le)。”

　　陳(chen)燁說(shuo)，在感恩房東阿姨的(de)同時，他(ta)(ta)也要(yao)感謝(xie)理解并支持(chi)著二樓南(nan)書(shu)(shu)房這(zhe)(zhe)個小書(shu)(shu)店(dian)的(de)圖書(shu)(shu)管理員們(men)(men)。他(ta)(ta)說(shuo)，二樓南(nan)書(shu)(shu)房的(de)一(yi)線(xian)圖書(shu)(shu)管理員不少是應屆畢業生，也有在校學生兼(jian)職，這(zhe)(zhe)是他(ta)(ta)們(men)(men)很多人(ren)的(de)第一(yi)份工(gong)作，沒想到第一(yi)年就(jiu)遇到這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)疫情，對他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)直(zhi)接影響就(jiu)是收入。但“我(wo)收到的(de)是一(yi)個個的(de)加(jia)班申請，默(mo)默(mo)地幫助二樓南(nan)書(shu)(shu)房恢復實(shi)體(ti)店(dian)面(mian)營業、完(wan)成(cheng)線(xian)上業務轉(zhuan)型等，他(ta)(ta)們(men)(men)表現得比我(wo)這(zhe)(zhe)個老板(ban)還有信心”。

　　二樓南(nan)書(shu)房只有60平方米，人文社科以及精(jing)品閱(yue)讀成(cheng)為主要選品方向。“‘不讓(rang)爛書(shu)上(shang)架(jia)’就是我們的(de)圖書(shu)選品標(biao)準。免費閱(yue)讀+會員借閱(yue)+24小時開(kai)放，是當時確定的(de)運營模(mo)式。”陳燁告訴記者，推動閱(yue)讀和(he)挖掘民國建筑(zhu)的(de)文化價值是當時設定的(de)目標(biao)。“二樓南(nan)書(shu)房開(kai)業后，很短的(de)時間，會員人數就突(tu)破1000，同(tong)時收到來(lai)自各方的(de)合(he)作意向。”

　　陳燁坦言，感覺很幸運，尤其在很多書(shu)(shu)店擔心(xin)房租(zu)的(de)時候(hou)，自己(ji)得到(dao)了(le)房東的(de)支持。“我們(men)應(ying)該做對了(le)什么。但(dan)我們(men)需要好好想想經營模(mo)式(shi)，僅僅讓(rang)讀(du)者認為我們(men)的(de)服務有情懷是(shi)不夠(gou)的(de)。”陳燁告訴記者，疫情期間，二樓南書(shu)(shu)房啟用(yong)了(le)企(qi)業(ye)微(wei)(wei)(wei)信(xin)(xin)，希望與讀(du)者形成(cheng)更加(jia)緊(jin)密的(de)聯系。“企(qi)業(ye)微(wei)(wei)(wei)信(xin)(xin)提供(gong)了(le)比微(wei)(wei)(wei)信(xin)(xin)更豐富(fu)的(de)互動(dong)方(fang)式(shi)和(he)功能，經過一(yi)個(ge)月(yue)的(de)內測，我們(men)除(chu)了(le)用(yong)企(qi)業(ye)微(wei)(wei)(wei)信(xin)(xin)建立了(le)基本的(de)群聊以外，還實現了(le)論壇、課堂、打卡(ka)等互動(dong)方(fang)式(shi)，方(fang)便讀(du)者之間的(de)交流。接下來我們(men)將在企(qi)業(ye)微(wei)(wei)(wei)信(xin)(xin)中實現新(xin)書(shu)(shu)推薦、圖書(shu)(shu)優惠、線上活動(dong)直播(bo)、文(wen)化信(xin)(xin)息推送等。”陳燁表示，待(dai)到(dao)疫情過去，小院微(wei)(wei)(wei)光起，書(shu)(shu)店會繼續前行。