《新時代(dai)領(ling)導干部必備的七種思維》一書(shu)出版(ban)

　　中國網(wang)5月(yue)19日(ri)訊(xun) 思(si)維方式是(shi)工作(zuo)方法的(de)理論(lun)基礎，工作(zuo)方法是(shi)思(si)維方式的(de)具體(ti)運(yun)用(yong)。運(yun)用(yong)不(bu)同的(de)思(si)維方式考慮(lv)問題、謀劃工作(zuo)，會產生不(bu)同結(jie)果。理論(lun)思(si)維能力(li)不(bu)是(shi)天生的(de)，也(ye)需要經過學習(xi)和實踐才能獲(huo)得(de)。

　　日前(qian)，北京聯(lian)合出版公(gong)司出版了《新時代(dai)領(ling)導(dao)干部必(bi)備的七種思維》一書。本書圍繞如何提高理(li)論(lun)思維(wei)能力，對戰(zhan)略思維(wei)、歷(li)史思維(wei)、辯證思維(wei)、系統思維(wei)、創新思維(wei)、法(fa)治思維(wei)、底線思維(wei)的(de)含義、功用和(he)訓練方法(fa)進行(xing)了(le)系統闡述。

　　書(shu)中論述深入(ru)淺(qian)出，并注(zhu)意理論聯(lian)系實(shi)際，援引案例故事，避免(mian)從理論到理論，做到言之有物、生動(dong)鮮活(huo)。

　　作者在與(yu)時俱進(jin)的創新思維中講到，“茍日(ri)(ri)新(xin)(xin)，日(ri)(ri)日(ri)(ri)新(xin)(xin)，又(you)日(ri)(ri)新(xin)(xin)。”領導活(huo)(huo)(huo)動本(ben)質上是一種創(chuang)新(xin)(xin)活(huo)(huo)(huo)動，領導干(gan)部(bu)只有(you)(you)掌(zhang)握(wo)創(chuang)新(xin)(xin)思(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)方(fang)法，在(zai)思(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)方(fang)式上才(cai)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)求異性(xing)(xing)，在(zai)思(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)狀態上才(cai)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)主動性(xing)(xing)，在(zai)思(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)結(jie)構(gou)上才(cai)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)靈活(huo)(huo)(huo)性(xing)(xing)，在(zai)思(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)運行中(zhong)才(cai)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)綜合性(xing)(xing)，在(zai)思(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)表達上才(cai)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)新(xin)(xin)穎性(xing)(xing)，其思(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)成果也才(cai)會(hui)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)開拓(tuo)性(xing)(xing)和(he)效用性(xing)(xing)，其領導工作才(cai)會(hui)充滿生機和(he)活(huo)(huo)(huo)力。解決(jue)(jue)問題、科學(xue)決(jue)(jue)策以及提高工作效率都需要創(chuang)新(xin)(xin)思(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)。

　　對于如何具有(you)與時(shi)俱(ju)進的創新思維(wei)，作者(zhe)在書中(zhong)講(jiang)到(dao)，要善于借助“外腦(nao)”，一個(ge)人的精(jing)力(li)、智力(li)是有限的，一個(ge)人的思維(wei)總有片面性(xing)、局限性(xing)、狹隘(ai)性(xing)，善(shan)于用集體智慧，使自(zi)己的思維(wei)得(de)以延(yan)伸(shen)，即發揮智囊人物或團體的決策參謀作用。正如美國(guo)學者詹姆斯？索羅(luo)維基在其著作(zuo)《群體(ti)的智慧》中(zhong)指出：“在適當的條件(jian)下，集體在尋找解(jie)決方案，甚(shen)至預測未(wei)來(lai)結果方面，都(dou)被(bei)證明具有非凡(fan)的能力。”

　　作(zuo)者(zhe)在防(fang)患未然的底線(xian)思(si)維(wei)中寫(xie)到，底線(xian)思(si)維(wei)實際(ji)上是(shi)一種積極(ji)主(zhu)動的思(si)維(wei)，既(ji)要(yao)牢記底線(xian)和(he)(he)(he)邊(bian)界，更好(hao)地掌握戰略主(zhu)動權；又要(yao)從(cong)底線(xian)出發(fa)、科學籌劃，邁開腳(jiao)步追求(qiu)更高目標。底線(xian)思(si)維(wei)不是(shi)無所作(zuo)為的消(xiao)極(ji)被動思(si)維(wei)，而是(shi)凡事從(cong)壞處準(zhun)備，通過(guo)主(zhu)動的底線(xian)界定和(he)(he)(he)風險把控，底線(xian)發(fa)力，爭取最好(hao)的結果。堅持底線(xian)思(si)維(wei)，既(ji)是(shi)謀劃和(he)(he)(he)推動工作(zuo)的內(nei)在要(yao)求(qiu)，也(ye)是(shi)檢(jian)驗領導干(gan)部(bu)素(su)質(zhi)和(he)(he)(he)能力的重要(yao)標尺。

　　專(zhuan)家們認(ren)為，本書(shu)對各級領(ling)導干部深化(hua)對思維(wei)(wei)方式的認(ren)識理(li)解(jie)、明晰理(li)論(lun)思維(wei)(wei)的養成途徑、增強理(li)論(lun)思維(wei)(wei)能(neng)力，從而(er)提高(gao)(gao)認(ren)知水平和(he)工(gong)作能(neng)力，具有較高(gao)(gao)的參(can)考價值。