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網文平臺推“非獨家簽約”,唐家三少新作可在多平臺閱讀

22-06-02 09:18 來源:中國(guo)青(qing)年報客戶端(duan) 編輯(ji):張(zhang)蘭琴

  網(wang)文平臺(tai)推“非獨家簽約”,唐家三少新作可在多平臺(tai)閱讀

  中青報·中青網記者 蔣肖斌(bin)

  很多資深(shen)讀者在(zai)追網絡(luo)文(wen)學作(zuo)品(pin)時,都知道想(xiang)看某位特定(ding)“大神”的(de)作(zuo)品(pin),就(jiu)要(yao)到(dao)某個特定(ding)平(ping)臺(tai)。這種獨家(jia)(jia)(jia)簽(qian)約(yue)模式,是目前網文(wen)行業的(de)大多數。然而(er)近日,知名網絡(luo)文(wen)學作(zuo)家(jia)(jia)(jia)唐家(jia)(jia)(jia)三(san)(san)少的(de)最新作(zuo)品(pin)《斗羅大陸v重生唐三(san)(san)》,卻(que)在(zai)縱橫(heng)小(xiao)說(shuo)(shuo)、七貓免費小(xiao)說(shuo)(shuo)、熊(xiong)貓看書、手百小(xiao)說(shuo)(shuo)等多平(ping)臺(tai)上線。唐家(jia)(jia)(jia)三(san)(san)少與縱橫(heng)小(xiao)說(shuo)(shuo)等平(ping)臺(tai),采用了創(chuang)新的(de)非獨家(jia)(jia)(jia)簽(qian)約(yue)模式,即作(zuo)者的(de)同一作(zuo)品(pin)與不(bu)同平(ping)臺(tai)簽(qian)約(yue)。

  “獨家(jia)(jia)簽(qian)(qian)約”與(yu)“非獨家(jia)(jia)簽(qian)(qian)約”有(you)什么不同?對作家(jia)(jia)、讀者(zhe)、平臺會帶來什么影(ying)響?網文江湖又將掀(xian)起什么波(bo)瀾?對此,中(zhong)青報·中(zhong)青網記者(zhe)專(zhuan)訪了(le)縱(zong)橫文學高級副總裁許(xu)斌,他提(ti)供了(le)來自(zi)行業的觀(guan)察。

  中(zhong)青(qing)(qing)報·中(zhong)青(qing)(qing)網(wang):非獨(du)家簽(qian)約(yue)模(mo)式與現下網(wang)文行業常見的簽(qian)約(yue)模(mo)式有什么(me)異同?

  許斌(bin):行業內最普遍(bian)的(de)簽(qian)約模式(shi)是獨家簽(qian)約,即(ji)一(yi)部作(zuo)品,甚至是一(yi)位(wei)自然人只(zhi)能與一(yi)個網文平臺簽(qian)約。這(zhe)讓平臺不僅能與優(you)質(zhi)作(zuo)品、作(zuo)者(zhe)牢牢綁(bang)定,還能對(dui)后(hou)續IP開發(fa)保持話語權。因(yin)為可以得到更好的(de)流量和推薦扶(fu)持,這(zhe)也(ye)成為大(da)多數作(zuo)者(zhe)的(de)優(you)先(xian)選擇。

  還有授權(quan)到期后的非(fei)獨(du)家續約(yue)模式,是作者的同一作品可與不同網文平臺(tai)續約(yue)。

  而此次(ci)與(yu)唐家(jia)三少所進行的(de)非獨(du)家(jia)簽約模式(shi),是視作(zuo)者為(wei)獨(du)立CP(Content Provider 內容提(ti)供商(shang)),其新書首發的(de)同一作(zuo)品,可同時授權(quan)多家(jia)網文平臺,授權(quan)時間也可以有先后,為(wei)作(zuo)者提(ti)供了一種更自由的(de)選擇。

  中青報(bao)·中青網:為什么要推出(chu)非獨家簽約模式?

  許斌:首先(xian),我們認為(wei)內容應該是流動的(de),每一(yi)個作(zuo)者都(dou)(dou)可以為(wei)自己(ji)的(de)版(ban)權做主;其次,獨(du)家簽(qian)約模式(shi)趨(qu)向(xiang)閉環,長(chang)此以往不利于行(xing)業整體繁榮;此外,現在(zai)一(yi)些新興的(de)網文平臺,已(yi)經擁有(you)穩定的(de)閱讀用戶,但(dan)因缺少頭部作(zuo)者的(de)優秀作(zuo)品,于是剛剛做大的(de)蛋糕(gao)難以達到前期的(de)發(fa)展速(su)度,對整個網文行(xing)業而(er)言都(dou)(dou)是損(sun)失(shi)。

  在這(zhe)種(zhong)背景下,我們在思考(kao)是不是有一種(zhong)模(mo)式(shi)(shi)可(ke)以解決這(zhe)些問題,這(zhe)便是推出(chu)非獨家(jia)簽約(yue)模(mo)式(shi)(shi)的初衷。

  中青報·中青網:對平臺(tai)和(he)作者來說,非獨家(jia)簽約的優勢是什么(me)?

  許斌:非獨(du)家(jia)簽(qian)約,針對(dui)的(de)主(zhu)要是(shi)業內(nei)享有廣泛知名(ming)度的(de)作(zuo)(zuo)者(zhe),這些作(zuo)(zuo)者(zhe)作(zuo)(zuo)為行業的(de)稀(xi)缺資源,是(shi)各家(jia)平臺競相(xiang)爭取的(de)目標。對(dui)平臺來說,獨(du)家(jia)簽(qian)約一名(ming)頭(tou)部(bu)作(zuo)(zuo)者(zhe)所需成(cheng)本非常(chang)高;對(dui)作(zuo)(zuo)者(zhe)而言,獨(du)家(jia)意味著作(zuo)(zuo)品無(wu)法(fa)向全網讀(du)者(zhe)開放,而且頭(tou)部(bu)作(zuo)(zuo)者(zhe)也更(geng)(geng)希望版權可以(yi)在自(zi)己(ji)手中,擁(yong)有更(geng)(geng)多自(zi)主(zhu)權。

  非獨(du)家(jia)簽約就是在雙方互惠互利的(de)前提下(xia)誕生的(de),讓(rang)平(ping)臺(tai)用較少的(de)成本(ben)獲取頭部作(zuo)品資源;讓(rang)作(zuo)者(zhe)擁有(you)的(de)整體收益、流量曝(pu)光都(dou)高于單一(yi)的(de)獨(du)家(jia)約收益,并且(qie)擁有(you)IP開發話語權。

  中青報·中青網:現(xian)在網文行(xing)業既(ji)有獨家(jia)(jia)簽約模(mo)式、聯合簽約模(mo)式,現(xian)在又有了非獨家(jia)(jia)簽約模(mo)式等,網文作家(jia)(jia)應(ying)該如何(he)選擇?

  許(xu)斌:各(ge)有(you)利弊。獨(du)(du)家(jia)簽(qian)約模式讓作者(zhe)與(yu)平臺(tai)牢牢捆綁,平臺(tai)會傾(qing)斜(xie)資源,對后(hou)續IP開發也不遺余力。所以,起步不久(jiu)、還(huan)需(xu)要平臺(tai)扶(fu)持(chi)的作者(zhe),選擇獨(du)(du)家(jia)簽(qian)約更(geng)合(he)適。

  聯(lian)合簽約(yue)模(mo)(mo)式(shi)則是(shi)由(you)一方平臺牽頭,聯(lian)合其他幾(ji)家平臺簽約(yue),分(fen)攤成本、資(zi)源(yuan)共享。這種模(mo)(mo)式(shi)我們實踐下來(lai),發(fa)現(xian)其他平臺在(zai)后續的推薦中是(shi)有所(suo)顧慮的,會(hui)擔(dan)心“為他人做嫁衣”。

  非獨家簽約模式針對的(de)是知名作(zuo)(zuo)者,由作(zuo)(zuo)者自己把(ba)作(zuo)(zuo)品同時開放給有合作(zuo)(zuo)意向(xiang)的(de)平臺。

  中青報·;中青網:你認為(wei)網文行(xing)業的(de)理(li)想狀(zhuang)態(tai)是怎樣的(de)?

  許斌:中國社會科學(xue)(xue)院發布的(de)(de)《2021中國網絡文學(xue)(xue)發展研究報告》顯(xian)示,截至2021年底,我國網文市場規模(mo)已超300億,網絡文學(xue)(xue)用戶(hu)總規模(mo)達(da)到5.02億,占(zhan)網民總數(shu)的(de)(de)48.6%,讀者數(shu)量達(da)到史上最(zui)高水平。日益增加的(de)(de)讀者數(shu)量,也意(yi)味著這個(ge)行業需要更(geng)多優質內容。

  最理想的情況莫(mo)過于內(nei)容(rong)型公司將精力放在(zai)新人培養、內(nei)容(rong)制作(zuo)(zuo),好(hao)的內(nei)容(rong)在(zai)全網(wang)有足夠強的流(liu)動性。非獨家(jia)簽約模式(shi),其實(shi)就(jiu)是提供(gong)一次(ci)“可能(neng)會更好(hao)”的嘗(chang)試,為網(wang)文(wen)(wen)作(zuo)(zuo)者(zhe)提供(gong)另一種(zhong)選擇。打破(po)頭部作(zuo)(zuo)品“你有我沒有”的壟斷,創造一種(zhong)“你有我也(ye)有”的多平臺合作(zuo)(zuo)局面,讓(rang)作(zuo)(zuo)者(zhe)獲(huo)得大(da)(da)流(liu)量(liang)、大(da)(da)曝光、大(da)(da)收(shou)益。各(ge)平臺攜手打造網(wang)絡文(wen)(wen)學的優良生態,最終達到百花齊放、百家(jia)爭鳴的行業(ye)狀態。

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