原標題：《怎樣做成大(da)事》

　　悉尼歌劇(ju)院的建造如(ru)何(he)斷送(song)了設(she)計師的前程？看似簡單的廚房改造又如(ru)何(he)升級為(wei)(wei)整座房屋的重新裝修？皮克斯動畫工作(zuo)室為(wei)(wei)何(he)成為(wei)(wei)電影業的傳奇(qi)？畢爾巴鄂古根(gen)海姆博物(wu)館的建造又為(wei)(wei)何(he)成為(wei)(wei)大項目(mu)的典范？失敗的項目(mu)都(dou)是相似的，成功的項目(mu)也都(dou)是相似的。這(zhe)里面有規律。

　　大(da)項目(mu)管(guan)理(li)專家傅以斌(bin)統計了來自(zi)136個國家的(de)16000個項目(mu)，得(de)出研究結論：只有(you)47.9%的(de)項目(mu)達到(dao)了預算(suan)目(mu)標(biao)，只有(you)0.5%的(de)項目(mu)在(zai)成(cheng)本(ben)、時間和(he)效益這三(san)項上都達到(dao)了預期目(mu)標(biao)。失敗(bai)的(de)案(an)例(li)屢見不(bu)鮮(xian)，成(cheng)功的(de)故(gu)事卻鳳毛(mao)麟角。傅以斌(bin)結合自(zi)己多(duo)年的(de)理(li)論和(he)實務經驗，寫(xie)出了《怎樣做成(cheng)大(da)事》一書，分享(xiang)了很多(duo)真(zhen)知灼見：

　　作者：[丹] 傅以斌、[美] 丹·加(jia)德納

　　出(chu)版社(she)：湛廬文(wen)化(hua)/浙江科學技術出(chu)版社(she)

　　什么項(xiang)目(mu)(mu)(mu)會成功(gong)，什么項(xiang)目(mu)(mu)(mu)會失敗(bai)，這里面有隱藏的(de)(de)怪圈，傅以(yi)斌稱之為“大(da)(da)型項(xiang)目(mu)(mu)(mu)鐵律”。如何(he)避免99.5%的(de)(de)失敗(bai)，走(zou)向0.5%的(de)(de)成功(gong)，傅以(yi)斌提出了決(jue)定項(xiang)目(mu)(mu)(mu)成敗(bai)的(de)(de)11個關鍵因素。比如“慢思考，快行動”“組建完美的(de)(de)團隊(dui)”“雇用有經驗的(de)(de)人”、模(mo)塊化(hua)等等。雖然完全遵守這些原則并(bing)不能保證完全成功(gong)，但(dan)是可以(yi)大(da)(da)幅提高做成大(da)(da)事的(de)(de)概(gai)率。

　　“帆書(shu)”App創始人樊登評(ping)價本書(shu)，《怎(zen)樣做成(cheng)大(da)事(shi)》的意(yi)義(yi)就在于將認(ren)知心理學和工程經驗(yan)完美地結合(he)，對所(suo)有(you)想要做些事(shi)的人都會有(you)啟發，包括裝修(xiu)、建筑、寫(xie)一(yi)本書(shu)或(huo)者完成(cheng)假期作業(ye)……