原標(biao)題：廣東人民(min)出版(ban)社“萬有(you)引力”品(pin)牌：

　　學術與通俗兼顧(gu) 引進與原(yuan)創并舉

　　廣東人民(min)出(chu)(chu)版(ban)社新近出(chu)(chu)版(ban)的(de)《江南困局：晚明士(shi)大夫的(de)危機(ji)時刻》等社科圖書相繼與(yu)讀者見面，作(zuo)為該社“萬有(you)(you)引(yin)(yin)力(li)”書系的(de)新書，這(zhe)些作(zuo)品(pin)緊(jin)緊(jin)跟(gen)隨圖書市場的(de)最新變化(hua)而不斷調整選題內容，根據讀者的(de)新需求積極開拓(tuo)與(yu)探(tan)索(suo)新方向。“萬有(you)(you)引(yin)(yin)力(li)”書系成(cheng)形(xing)于2018年(nian)年(nian)底，是廣東人民(min)出(chu)(chu)版(ban)社深入貫徹落(luo)實(shi)南方出(chu)(chu)版(ban)傳(chuan)媒股(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)公司(si)大眾出(chu)(chu)版(ban)專(zhuan)業化(hua)、特色化(hua)、品(pin)牌化(hua)發(fa)展思路的(de)具體實(shi)踐。截(jie)至2024年(nian)10月，“萬有(you)(you)引(yin)(yin)力(li)”書系已出(chu)(chu)版(ban)圖書50余種。

　　南方出(chu)版(ban)傳(chuan)媒股份(fen)有(you)限(xian)公司副總經理(li)、廣(guang)東人(ren)民(min)出(chu)版(ban)社(she)社(she)長肖風華接受《中國(guo)新聞出(chu)版(ban)廣(guang)電報》記者(zhe)采訪時表(biao)示(shi)，他們(men)希(xi)望能(neng)通(tong)過“萬有(you)引(yin)力”圖(tu)書品(pin)牌的建(jian)設(she)，充分探(tan)索如何(he)在(zai)地方出(chu)版(ban)集團(tuan)做出(chu)有(you)全國(guo)影響力的社(she)科(ke)圖(tu)書產品(pin)線，并在(zai)激烈的社(she)科(ke)圖(tu)書市場(chang)中，通(tong)過該品(pin)牌先(xian)行(xing)先(xian)試，將(jiang)“萬有(you)引(yin)力”建(jian)設(she)成(cheng)為廣(guang)東出(chu)版(ban)在(zai)全國(guo)書業的代表(biao)性品(pin)牌的同時，夯實出(chu)版(ban)社(she)策劃、發(fa)行(xing)、營(ying)銷等環節的基礎，促進自身長遠(yuan)發(fa)展。

　　開辟大眾社科圖書產品線

　　“萬有引(yin)力”以大眾社(she)科(ke)圖書(shu)為核心，聚(ju)焦世界史(shi)、中國史(shi)，以及其他人(ren)文社(she)科(ke)公共議題，關注那些(xie)熱度穩定、不易因時因地而變(bian)的(de)(de)(de)話題。在短短幾年的(de)(de)(de)時間里(li)，相繼出版《切爾諾貝利：一部悲劇史(shi)》《制造(zao)(zao)消費者：消費主義全球史(shi)》《奔(ben)騰(teng)不息(xi)：雨、河、岸、海與亞(ya)洲歷史(shi)的(de)(de)(de)塑造(zao)(zao)》等(deng)一系列兼具(ju)學(xue)術性和通俗性的(de)(de)(de)作品，這些(xie)作品憑借(jie)編輯敏銳的(de)(de)(de)問題意(yi)識(shi)，普遍具(ju)有較強的(de)(de)(de)現實(shi)意(yi)義。

　　在“萬有(you)(you)引(yin)力”出版(ban)(ban)項目成立之初，出版(ban)(ban)社對于這個品牌的(de)選(xuan)(xuan)題取向(xiang)和內(nei)涵有(you)(you)著自己的(de)考量(liang)(liang)。肖風(feng)華介紹，在內(nei)容上，出版(ban)(ban)團(tuan)隊堅持學術底色，有(you)(you)扎實過硬的(de)專業研究，盡量(liang)(liang)選(xuan)(xuan)取國內(nei)外知名學者、學術新(xin)銳的(de)核心(xin)著作或前(qian)沿作品。同(tong)時，選(xuan)(xuan)書(shu)充分兼顧學術性(xing)與通俗性(xing)。如此，“萬有(you)(you)引(yin)力”書(shu)系才真(zhen)正(zheng)做到“溝(gou)通學術與大眾”。

　　縱觀“萬有引力”產品線，記者發現“名家”“核心(xin)”“前沿”并不(bu)是其(qi)出(chu)(chu)版(ban)(ban)的(de)(de)(de)硬性指標(biao)(biao)(biao)，作者的(de)(de)(de)寫作立意和內容的(de)(de)(de)呈現方式，能否與(yu)該(gai)品牌(pai)的(de)(de)(de)出(chu)(chu)版(ban)(ban)目(mu)標(biao)(biao)(biao)相契合，才是選(xuan)書(shu)的(de)(de)(de)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)。廣東人(ren)民(min)出(chu)(chu)版(ban)(ban)社(she)(she)大眾出(chu)(chu)版(ban)(ban)分社(she)(she)社(she)(she)長、“萬有引力”出(chu)(chu)版(ban)(ban)項目(mu)負責人(ren)施勇介(jie)紹(shao)，“萬有引力”在選(xuan)書(shu)、策劃上(shang)，始(shi)終(zhong)保持對人(ren)類整體和當下(xia)現實的(de)(de)(de)雙重關懷。

　　經過多(duo)番試驗(yan)，出版團隊選擇先從引(yin)進版的(de)(de)社科書(shu)(shu)做起(qi)，書(shu)(shu)系品牌傳播具有一(yi)定勢能之(zhi)后，又重(zhong)點切(qie)入原創(chuang)(chuang)市場，策劃出版了(le)《宋(song)太宗》《宋(song)太祖》等一(yi)系列中國史作(zuo)品。施勇說：“版權書(shu)(shu)和原創(chuang)(chuang)書(shu)(shu)不(bu)是(shi)非此即彼的(de)(de)兩(liang)種品類，而(er)是(shi)相互補(bu)充、相互推(tui)動的(de)(de)兩(liang)種類型，我們做到以版權書(shu)(shu)反(fan)哺原創(chuang)(chuang)、以原創(chuang)(chuang)促版權書(shu)(shu)的(de)(de)雙輪驅動。”

　　打造社科圖書工業化做書體系

　　經過5年多的發展，“萬有引力”已建立一(yi)定的市場口碑(bei)，斬獲眾多榮譽獎項(xiang)，社(she)會效益與(yu)日(ri)俱增。但隨著品(pin)牌的發展，產(chan)品(pin)類型越(yue)(yue)來越(yue)(yue)豐富(fu)，各(ge)個編(bian)輯都有自己的選題思路和策劃風格(ge)，如何貫(guan)徹和保(bao)持其出版(ban)理(li)念(nian)就成為(wei)一(yi)個難題。

　　在(zai)運營過程(cheng)中，出(chu)(chu)版團(tuan)隊不斷總結經驗，打造出(chu)(chu)了一整(zheng)套(tao)適合團(tuan)隊特點的(de)社科圖書工(gong)業(ye)化做書體系。“在(zai)策劃、編校(xiao)、營銷，甚至設計(ji)等出(chu)(chu)版工(gong)作各個節(jie)點，都有一定(ding)的(de)標(biao)準(zhun)化、量化指(zhi)標(biao)。”施勇說。

　　得益于工業(ye)化(hua)的做書(shu)體系(xi)、以老(lao)帶(dai)新的傳幫帶(dai)制(zhi)度、標準化(hua)的出版(ban)(ban)(ban)工作流程(cheng)，新編輯基本上可快速上手(shou)，掌(zhang)握出版(ban)(ban)(ban)流程(cheng)、學習出版(ban)(ban)(ban)技能。記者了解到(dao)，張崇靜是2020年入職的應屆生，到(dao)2022年就已(yi)經自主策劃(hua)出版(ban)(ban)(ban)了暢(chang)銷社(she)科(ke)書(shu)《制(zhi)造消(xiao)費者：消(xiao)費主義全球史》。

　　“萬(wan)有(you)引力”品牌(pai)能夠在激(ji)烈的(de)(de)(de)市場中存活下(xia)來，價值觀和(he)個性是(shi)最(zui)底層的(de)(de)(de)決定性因素。“我們一直有(you)意拒絕一些熱衷宏大敘(xu)事的(de)(de)(de)熱門‘大書’，品牌(pai)當(dang)然(ran)希(xi)望獲得市場的(de)(de)(de)認可，但(dan)我們堅持與市場保持適當(dang)的(de)(de)(de)距離(li)。”施勇說。

　　在穩定核心(xin)市場的同時(shi)，團隊也在不斷(duan)突破，主(zhu)動擁抱(bao)新媒(mei)(mei)體，重視抖音、視頻號、小紅書等(deng)(deng)渠道建設(she)。施勇表示，雖然社科類產品目前在新媒(mei)(mei)體渠道上多少(shao)有點(dian)水土(tu)不服，團隊也在探索(suo)過程中遇到控價、物流(liu)等(deng)(deng)諸多問題，但為(wei)社科圖書搭建有效的新媒(mei)(mei)體營銷路徑，是(shi)“萬有引力(li)”的一(yi)個(ge)戰略性方向，不會動搖。

　　從圖書品牌向出版文化品牌轉型

　　做社科(ke)出(chu)(chu)版(ban)，過于關注短(duan)期的(de)(de)經濟(ji)收益，追逐熱點，很可能得不(bu)(bu)償(chang)失。“萬有引力(li)”出(chu)(chu)版(ban)團隊堅持自己(ji)的(de)(de)出(chu)(chu)版(ban)價值判斷，堅持做一(yi)個長期主義(yi)者。施勇對(dui)記者說(shuo)：“面對(dui)這個越(yue)來越(yue)不(bu)(bu)確定的(de)(de)市(shi)場，‘萬有引力(li)’一(yi)方(fang)面求穩，堅持優質(zhi)社科(ke)圖書的(de)(de)出(chu)(chu)版(ban)主線；另一(yi)方(fang)面求變，努力(li)拓寬(kuan)出(chu)(chu)版(ban)、營銷邊界(jie)，一(yi)點一(yi)點走出(chu)(chu)舒適圈(quan)。”

　　2024年，廣東人民出版社成立“萬有引(yin)力工(gong)作室(shi)”，在原本的(de)“大歷史、大社科”產(chan)品(pin)線基礎(chu)上(shang)，進一步完善與細分，形成了一個規劃清晰、結構(gou)完整，且符(fu)合市場需求(qiu)的(de)產(chan)品(pin)線矩陣(zhen)。同年，“萬有引(yin)力工(gong)作室(shi)”入選了南(nan)方傳媒員工(gong)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業項目(mu)，獲得了資金、機制(zhi)等方面的(de)大力支持(chi)。

　　目(mu)前，“萬有引力(li)(li)”已逐步(bu)形(xing)成了(le)四個細分方(fang)向(xiang)，分別(bie)是世界史、中國史及海外漢學、輕社科讀物、非(fei)虛構(gou)(gou)紀(ji)實系列。國內原創非(fei)虛構(gou)(gou)紀(ji)實是“萬有引力(li)(li)”2024年開(kai)始重點(dian)開(kai)拓(tuo)與(yu)探索的新領域，意(yi)在深入挖掘國內有潛力(li)(li)的作者，打(da)造優(you)秀的非(fei)虛構(gou)(gou)原創作品。

　　“未來3年(nian)是‘萬(wan)有(you)引力’發展的第(di)二個階段，我們將(jiang)進一步(bu)擴(kuo)大(da)出版(ban)規模，建設(she)品牌文化陣(zhen)地。”肖風華表示(shi)，通過“場景”與“思想”的融合(he)，不斷傳(chuan)遞品牌文化、強化品牌理(li)念，逐步(bu)從目前的社科類(lei)圖(tu)書品牌，向綜合(he)型社科出版(ban)文化品牌轉型。