“該案(an)事實清楚、證(zheng)據(ju)鏈完整、條(tiao)款(kuan)引用恰當，但(dan)調(diao)取的個別證(zheng)據(ju)材料未加蓋騎縫章……”近日，蘭石(shi)集團紀委(wei)抽調(diao)業(ye)務骨(gu)干組成評(ping)查小組，開展(zhan)案(an)件(jian)質(zhi)量交(jiao)叉評(ping)查，對6個基層紀委(wei)自辦案(an)件(jian)全面“把脈(mo)會診”，現(xian)場下發案(an)件(jian)質(zhi)量評(ping)查問題反饋清單，幫助基層紀檢監察(cha)機構找(zhao)出(chu)“病根”、推動(dong)整改(gai)。

　　“我們把案(an)件質(zhi)量評查作為提升(sheng)辦(ban)案(an)質(zhi)量和提高紀檢監(jian)察干部辦(ban)案(an)能(neng)力(li)的重要手段(duan)，以查促改(gai)、邊查邊改(gai)，實現案(an)件質(zhi)量和辦(ban)案(an)能(neng)力(li)雙提升(sheng)。”集團(tuan)紀委相關負責人表示。

　　集團(tuan)紀委著眼于實(shi)現案(an)件(jian)質量(liang)整體提升，組織開(kai)展“集中檢(jian)查(cha)案(an)件(jian)卷宗材料+講(jiang)解(jie)審理(li)業務(wu)(wu)要點”培訓，把案(an)件(jian)評查(cha)和(he)業務(wu)(wu)輔導有(you)機(ji)結合，幫(bang)助紀檢(jian)監察(cha)干部提升能力水(shui)平、夯(hang)實(shi)業務(wu)(wu)基礎。

　　集團紀(ji)(ji)委組織(zhi)所(suo)屬二級公司全體紀(ji)(ji)檢(jian)干(gan)部參與案(an)件(jian)評(ping)查各個環節，采用邊評(ping)查案(an)件(jian)、邊調(diao)研分(fen)析、邊培訓講解(jie)、邊總(zong)結提(ti)(ti)升(sheng)的(de)工作模(mo)式，緊(jin)盯事實、證據、定性、處(chu)理(li)、程序、手續等(deng)案(an)件(jian)質量評(ping)查“六要素”，通過當面講解(jie)、互相點評(ping)、復盤剖析、現場提(ti)(ti)問(wen)等(deng)方式，對2023年以來集團紀(ji)(ji)委所(suo)屬二級公司紀(ji)(ji)委自辦(ban)的(de)18件(jian)案(an)件(jian)逐一評(ping)查。截(jie)至目前，共評(ping)查反饋問(wen)題(ti)73個。

　　“以往大家各自(zi)為戰，橫向交(jiao)流很(hen)少(shao)，交(jiao)叉評查是一種實戰培訓，讓我學到了很(hen)多辦案的新(xin)知識和(he)新(xin)技巧。”參加交(jiao)叉評查的重裝公(gong)司(si)紀(ji)委(wei)相(xiang)關負(fu)責人表示收獲滿(man)滿(man)。

　　集(ji)團紀委堅持將案(an)件質量評查(cha)(cha)作為一項“常規動作”，聚焦(jiao)事實證據(ju)、定性(xing)處理、程(cheng)序手續、管理文書、處分執(zhi)行等關鍵環節(jie)，在逐(zhu)案(an)逐(zhu)卷認(ren)真檢查(cha)(cha)、深入(ru)分析的(de)基礎上(shang)，形成問(wen)題(ti)清單(dan)、責任清單(dan)、整改(gai)清單(dan)等“三(san)張清單(dan)”，實施臺賬式管理、銷號制落實，跟進監督(du)問(wen)題(ti)整改(gai)情(qing)況(kuang)，做到查(cha)(cha)改(gai)結合，逐(zhu)步形成“評查(cha)(cha)——整改(gai)——提(ti)升”的(de)工作格局。（供(gong)稿(gao) 鄭偉召 編(bian)輯 達小(xiao)強(qiang)）