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種了“自留地” 荒了“責任田” 上海奉賢交通能源(集團)有限公司原黨委書記、董事長瞿劍平嚴重違紀違法案剖析

2024-12-04 15:23 來源(yuan):中國紀(ji)檢監察報

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  瞿劍平(ping),男,1962年(nian)7月(yue)(yue)出生,1983年(nian)1月(yue)(yue)參加工(gong)(gong)作,1986年(nian)12月(yue)(yue)加入(ru)中國共產(chan)黨。曾任上(shang)海(hai)市(shi)奉(feng)(feng)(feng)(feng)賢(xian)(xian)(xian)縣(xian)頭橋(qiao)電鍍廠團(tuan)(tuan)支部(bu)書(shu)(shu)記(ji);奉(feng)(feng)(feng)(feng)賢(xian)(xian)(xian)縣(xian)頭橋(qiao)鄉專職(zhi)團(tuan)(tuan)干(gan)部(bu)、黨委(wei)(wei)宣傳干(gan)事(shi)、科技助理;奉(feng)(feng)(feng)(feng)賢(xian)(xian)(xian)縣(xian)泰日鎮黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、副(fu)(fu)鎮長;奉(feng)(feng)(feng)(feng)賢(xian)(xian)(xian)海(hai)灣旅游區(qu)黨工(gong)(gong)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、管委(wei)(wei)會(hui)(hui)副(fu)(fu)主任;奉(feng)(feng)(feng)(feng)賢(xian)(xian)(xian)區(qu)海(hai)灣旅游區(qu)黨工(gong)(gong)委(wei)(wei)副(fu)(fu)書(shu)(shu)記(ji)、管委(wei)(wei)會(hui)(hui)副(fu)(fu)主任;上(shang)海(hai)市(shi)工(gong)(gong)業(ye)綜合開發(fa)區(qu)黨工(gong)(gong)委(wei)(wei)副(fu)(fu)書(shu)(shu)記(ji)、管委(wei)(wei)會(hui)(hui)副(fu)(fu)主任;奉(feng)(feng)(feng)(feng)賢(xian)(xian)(xian)區(qu)軌道交(jiao)通(tong)建設投(tou)資有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)黨委(wei)(wei)副(fu)(fu)書(shu)(shu)記(ji)、總經理;奉(feng)(feng)(feng)(feng)賢(xian)(xian)(xian)區(qu)軌道交(jiao)通(tong)建設投(tou)資有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)黨委(wei)(wei)書(shu)(shu)記(ji)、總經理兼上(shang)海(hai)賢(xian)(xian)(xian)通(tong)投(tou)資開發(fa)有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)黨委(wei)(wei)書(shu)(shu)記(ji)、董(dong)事(shi)長;上(shang)海(hai)奉(feng)(feng)(feng)(feng)賢(xian)(xian)(xian)交(jiao)通(tong)能(neng)源(集團(tuan)(tuan))有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)黨委(wei)(wei)書(shu)(shu)記(ji)、董(dong)事(shi)長;上(shang)海(hai)奉(feng)(feng)(feng)(feng)賢(xian)(xian)(xian)交(jiao)通(tong)能(neng)源(集團(tuan)(tuan))有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)專職(zhi)董(dong)事(shi)。

  2023年(nian)2月(yue)(yue),瞿劍(jian)平(ping)因涉嫌(xian)嚴重違(wei)紀違(wei)法,接受奉賢區紀委監委審查調(diao)查并被(bei)采取留(liu)置措(cuo)施。2023年(nian)8月(yue)(yue),瞿劍(jian)平(ping)被(bei)開除黨籍、開除公職。2023年(nian)12月(yue)(yue),奉賢區人(ren)(ren)民(min)法院以(yi)受賄(hui)罪判處瞿劍(jian)平(ping)有期徒刑六年(nian),并處罰金人(ren)(ren)民(min)幣七(qi)十(shi)萬元(yuan)。

  從(cong)1983年(nian)(nian)(nian)參(can)加工(gong)作(zuo)(zuo),到(dao)2011年(nian)(nian)(nian)出任(ren)奉(feng)賢區(qu)軌道交通建(jian)設投(tou)資有(you)限公司總(zong)經理,瞿劍(jian)平參(can)加工(gong)作(zuo)(zuo)近30年(nian)(nian)(nian),通過(guo)自(zi)身努力和組織培養,從(cong)普通鄉(xiang)鎮干部(bu)(bu)成(cheng)長(chang)為(wei)(wei)上海的區(qu)管正職干部(bu)(bu)。他(ta)(ta)本應感恩(en)組織培養,恪盡職守(shou)、嚴(yan)于律(lv)己,但他(ta)(ta)卻(que)放松了政治學習和思想改(gai)造,隨(sui)著職務(wu)提升(sheng)滋生了自(zi)滿情緒,加之周(zhou)邊人(ren)的吹捧奉(feng)承、別有(you)用心的商人(ren)老板“噓寒問暖”,他(ta)(ta)權欲膨脹,物欲滋長(chang)。瞿劍(jian)平作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)國有(you)企業“一(yi)把手(shou)”,不(bu)僅未能以上率下、發(fa)揮“頭(tou)雁(yan)”作(zuo)(zuo)用,還敗壞(huai)風氣、帶(dai)壞(huai)隊伍,在(zai)(zai)其(qi)任(ren)職期間(jian),所在(zai)(zai)單位有(you)30余人(ren)因違反黨紀國法受到(dao)不(bu)同程度的處(chu)理處(chu)分,嚴(yan)重污染了企業政治生態,給組織和企業造成(cheng)嚴(yan)重損害。

  1、由風及腐、腐化變質,從違紀到違法踏上不歸路

  瞿劍平出生(sheng)在(zai)(zai)原奉賢縣一(yi)個普通(tong)家庭,他(ta)(ta)在(zai)(zai)兄弟三人中排行老大,因家庭人口多,生(sheng)活比較拮據,課余空閑時,瞿劍平總是(shi)把時間用(yong)來(lai)捕魚(yu)摸蟹(xie)捉(zhuo)田雞、割(ge)草捉(zhuo)蟲(chong)養家禽(qin),以此(ci)補貼家用(yong),鄰(lin)居們夸他(ta)(ta)是(shi)個勤勞懂事的“好小囡”。參加工(gong)作之初,他(ta)(ta)進(jin)入家鄉剛剛創辦的頭(tou)橋電(dian)鍍廠,工(gong)作中“不怕吃苦、不怕吃虧、不怕吃氣”,廠領導和老師傅們稱贊他(ta)(ta)是(shi)個積極上進(jin)的“好青(qing)年(nian)”,很快被提拔為(wei)廠團(tuan)支部書(shu)記(ji),后又(you)擔任頭(tou)橋鄉專職(zhi)團(tuan)干(gan)部。

  瞿劍平先(xian)后任鎮黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、副鎮長、管(guan)委(wei)(wei)會副主(zhu)任、區屬國有公司(si)總經理等多(duo)個(ge)職務。在他的發展進(jin)步過程中,組織給予了(le)許多(duo)關(guan)心和培養。事業有成、職位升遷,本應感恩(en)組織培養、更加努力工作,但瞿劍平放松(song)了(le)政治學習,放松(song)了(le)思想(xiang)改造(zao),開始(shi)“忘(wang)乎(hu)所以”,逐(zhu)漸(jian)產生了(le)驕傲自滿的情緒(xu)。

  慢慢地(di),瞿劍平(ping)(ping)感到自己地(di)位變了,“名氣”響了,更有(you)“話語權(quan)”了。隨之發(fa)生變化(hua)的,是周圍的環境和圍繞在身邊(bian)的商(shang)人老板們,節(jie)日里,瞿劍平(ping)(ping)家(jia)庭聚餐,會有(you)所謂的“朋友(you)”主動買單;休假外(wai)出旅游(you),“同伴(ban)”會安排好(hao)煙(yan)好(hao)酒、山珍海味;打牌時(shi),還時(shi)不時(shi)有(you)“牌友(you)”發(fa)一些“流動資金”。

  天上不(bu)會掉餡餅。不(bu)法商人老(lao)板(ban)們忙前(qian)忙后“獻殷勤”,為領(ling)導(dao)干部(bu)(bu)提供貼心“服務”,絕不(bu)是所謂的(de)“兄(xiong)弟(di)義(yi)氣”,無非(fei)是看中(zhong)了領(ling)導(dao)干部(bu)(bu)手中(zhong)的(de)權力,在(zai)長期的(de)感情(qing)投資后,再以“情(qing)義(yi)”為名提出(chu)請托(tuo)事項。

  2003年,瞿劍平(ping)(ping)(ping)擔任上(shang)海市工業綜合開(kai)發區黨(dang)工委副(fu)書記、管委會(hui)副(fu)主任后(hou),開(kai)發區內(nei)某建筑公司(si)法定代表人葉(xie)(xie)(xie)某開(kai)始頻繁與其聯系。葉(xie)(xie)(xie)某承(cheng)接了(le)開(kai)發區內(nei)多項市政配套工程項目,為了(le)加快項目驗(yan)收、結(jie)算(suan),葉(xie)(xie)(xie)某多次在節假日(ri)邀請瞿劍平(ping)(ping)(ping)至其私人食堂(tang)聚餐,席間還會(hui)送上(shang)一個三五(wu)千元不等的(de)(de)“紅包”。對(dui)于葉(xie)(xie)(xie)某的(de)(de)項目,瞿劍平(ping)(ping)(ping)也(ye)另(ling)眼相(xiang)看(kan),在他的(de)(de)“關照(zhao)”下,葉(xie)(xie)(xie)某短期內(nei)就拿到了(le)工程款。

  2005年,葉(xie)某(mou)拍下了(le)開(kai)發區內的(de)85畝(mu)土地(di)使(shi)用權用于建造(zao)廠房,為了(le)加快土地(di)使(shi)用證辦(ban)理速度,葉(xie)某(mou)又找到瞿(ju)劍(jian)平(ping)幫忙。瞿(ju)劍(jian)平(ping)立即(ji)召集相關部門(men)負(fu)責人(ren)(ren),通過“特事特辦(ban)”的(de)方式,一路大開(kai)綠(lv)燈,大大縮短了(le)辦(ban)證流程(cheng)。自(zi)此以后,兩人(ren)(ren)之間的(de)交往愈發密(mi)切(qie),每次見面,葉(xie)某(mou)都會(hui)奉上“紅(hong)包”,而(er)瞿(ju)劍(jian)平(ping)也(ye)將葉(xie)某(mou)當成了(le)“自(zi)己人(ren)(ren)”,開(kai)始邀請朋友(you)到葉(xie)某(mou)的(de)私(si)人(ren)(ren)食堂(tang)用餐,葉(xie)某(mou)即(ji)便沒(mei)時間親自(zi)前往招待,也(ye)會(hui)周到安排并準(zhun)備好“紅(hong)包”。一來二去(qu),兩人(ren)(ren)“友(you)情(qing)”持續升溫。

  2012年,瞿(ju)劍(jian)平擔任奉賢(xian)區軌道交通建設(she)投資有限(xian)公司“一把手”后,葉某(mou)在聚餐時(shi)贈送(song)的(de)“紅(hong)包(bao)”從原先的(de)幾(ji)千(qian)元換成了(le)幾(ji)萬(wan)元。2014年、2015年,葉某(mou)以先前85畝土地使用權(quan)成功(gong)出讓后自己獲利頗多(duo)為名,先后向(xiang)瞿(ju)劍(jian)平贈送(song)了(le)10萬(wan)元、20萬(wan)元現(xian)金(jin)。經統(tong)計(ji),2003年至2021年,瞿(ju)劍(jian)平先后收受葉某(mou)給予的(de)現(xian)金(jin)107萬(wan)元。

  被(bei)留(liu)置期間(jian),瞿(ju)劍(jian)平反思:“葉某為什么(me)要給我100多(duo)萬元?可能(neng)他(ta)(ta)認為他(ta)(ta)的付出(chu)已經得到了足(zu)夠利益。如(ru)果他(ta)(ta)不(bu)和我交(jiao)往密切、每年(nian)送幾萬元的‘紅(hong)包’,我能(neng)積極為他(ta)(ta)協(xie)調各種事項嗎?他(ta)(ta)是在放長線、釣大魚(yu),現(xian)在想想,我被(bei)他(ta)(ta)們(men)‘圍獵’還感覺不(bu)到。”

  “一(yi)把手”打招(zhao)呼,在(zai)商人老(lao)板(ban)眼(yan)里是無往不(bu)利的通行證,也(ye)正是這一(yi)個(ge)個(ge)“招(zhao)呼”,使瞿劍(jian)平滑(hua)入了“危險地帶”。他從(cong)飯(fan)店、賓(bin)館轉(zhuan)入會(hui)所、食堂(tang),從(cong)公費開支變為私人老(lao)板(ban)請客買單(dan),從(cong)收(shou)水果、禮品到(dao)(dao)收(shou)“紅(hong)包(bao)(bao)”“信封”,從(cong)收(shou)三千元(yuan)、五(wu)千元(yuan)到(dao)(dao)收(shou)幾(ji)(ji)萬元(yuan)、幾(ji)(ji)十萬元(yuan),節假日前后,瞿劍(jian)平有時一(yi)個(ge)晚(wan)上(shang)要(yao)趕(gan)三四個(ge)飯(fan)局,又吃又喝又拿(na)“紅(hong)包(bao)(bao)”。每年春節前后,瞿劍(jian)平幾(ji)(ji)天(tian)時間收(shou)受的“紅(hong)包(bao)(bao)”就多達(da)二三十份。

  瞿劍平就是從一(yi)次次的吃吃喝喝、收(shou)受財物(wu)開始,思想慢慢蛻化變(bian)質(zhi)(zhi),喪失(shi)原則底線,從違紀到違法,從量變(bian)到質(zhi)(zhi)變(bian),最終“一(yi)路(lu)向腐”。

  2、思想滑坡、物欲滋長,甘被“圍獵”迷失自我

  2015年,奉賢區(qu)將上(shang)海賢通投(tou)資(zi)開發(fa)有(you)(you)限(xian)公司(si)(si)與(yu)軌道交(jiao)通建設投(tou)資(zi)有(you)(you)限(xian)公司(si)(si)進行合并,成立了上(shang)海奉賢交(jiao)通能(neng)(neng)源(集(ji)團)有(you)(you)限(xian)公司(si)(si)(以下簡稱“交(jiao)能(neng)(neng)集(ji)團”),承擔(dan)著該(gai)區(qu)眾(zhong)多重大(da)功能(neng)(neng)性工程項目投(tou)資(zi)建設和(he)城市綜合開發(fa)任務。組(zu)織上(shang)考(kao)慮到工作的(de)(de)延(yan)續性和(he)崗位匹配度,便委派當時兼任軌道交(jiao)通建設投(tou)資(zi)有(you)(you)限(xian)公司(si)(si)和(he)上(shang)海賢通投(tou)資(zi)開發(fa)有(you)(you)限(xian)公司(si)(si)的(de)(de)黨委書記(ji)、董事長瞿劍平(ping)擔(dan)任新(xin)組(zu)建的(de)(de)交(jiao)能(neng)(neng)集(ji)團“一把手”。

  身處重要(yao)領域、重要(yao)部門、重要(yao)崗位(wei)的(de)瞿劍平(ping),在周(zhou)邊人“抬轎(jiao)子(zi)”、說好話,前(qian)呼后擁、吹(chui)(chui)吹(chui)(chui)拍(pai)拍(pai)中,愈發飄飄然起來,甘(gan)于被不法商(shang)人“圍獵”。

  瞿劍平(ping)喜歡抽(chou)煙、喝酒(jiu),身邊(bian)的不法(fa)商人(ren)老(lao)板就想方設(she)法(fa)投(tou)其所好(hao),不管是(shi)“限(xian)量版(ban)”的高價煙,還是(shi)年(nian)(nian)份(fen)酒(jiu),都千(qian)方百(bai)計尋來給(gei)他(ta)品嘗。在(zai)收煙、品酒(jiu)的過(guo)程(cheng)中,瞿劍平(ping)對(dui)他(ta)們放下了戒(jie)備、敞開了心扉。每(mei)年(nian)(nian)節假日前,必定(ding)有人(ren)上門拜訪,邀請他(ta)聚餐并奉上大額“紅(hong)包”,他(ta)不但沒有提高警惕,反而覺(jue)得是(shi)自己“人(ren)緣好(hao)”“重情義”,穿梭(suo)在(zai)燈紅(hong)酒(jiu)綠中而樂(le)此(ci)不疲。

  最初時,面(mian)對三(san)千元、五千元的“紅(hong)包”,瞿(ju)劍(jian)平也曾猶豫。后來在(zai)“這就是(shi)個‘意思’”的自我安慰(wei)中,半推(tui)半就把錢裝(zhuang)進了(le)(le)口袋。時間一(yi)(yi)長、次數(shu)一(yi)(yi)多,他就麻木了(le)(le),感(gan)覺(jue)這是(shi)“天知(zhi)(zhi)(zhi)地知(zhi)(zhi)(zhi),你(ni)知(zhi)(zhi)(zhi)我知(zhi)(zhi)(zhi)”“為這些(xie)人提(ti)供了(le)(le)發財的機會,他們表示(shi)表示(shi)、報答報答是(shi)應該(gai)的”。

  早(zao)在2000年,吳(wu)某就與時任海灣旅(lv)游區黨(dang)工委委員、管委會(hui)副主任的瞿(ju)劍平(ping)認識(shi),兩(liang)人(ren)都(dou)(dou)是(shi)“60后”,吳(wu)某比瞿(ju)劍平(ping)小(xiao)幾歲,一(yi)直稱(cheng)瞿(ju)劍平(ping)“阿哥”,且兩(liang)人(ren)都(dou)(dou)喜(xi)歡(huan)喝點“老(lao)酒”。從2001年開始,吳(wu)某逢年過節(jie)都(dou)(dou)會(hui)找(zhao)瞿(ju)劍平(ping)這個“阿哥”單獨(du)出來聚一(yi)聚,并送上五千元的“紅(hong)包”,也(ye)不提什么具體請求,聲稱(cheng)就是(shi)聯絡感情(qing),瞿(ju)劍平(ping)也(ye)覺得兩(liang)人(ren)關系很近(jin),都(dou)(dou)是(shi)自家“兄弟”。

  2011年(nian),瞿(ju)(ju)(ju)劍平(ping)擔任奉(feng)賢軌(gui)道(dao)交(jiao)通(tong)建(jian)設投資有(you)限公司黨委書記(ji)、總經理后(hou),手(shou)里的(de)項目多了(le)(le)(le)起來,與(yu)此(ci)同時(shi),吳(wu)(wu)某也(ye)“恰(qia)好(hao)”收(shou)購了(le)(le)(le)一家(jia)工(gong)程監(jian)理公司。“兄(xiong)弟(di)”兩人(ren)小聚從僅僅節日時(shi)碰個面,密集到(dao)了(le)(le)(le)一年(nian)六七(qi)次(ci),聯系(xi)情(qing)誼的(de)“紅包”金(jin)額也(ye)從五千(qian)元(yuan)漲到(dao)了(le)(le)(le)一萬(wan)元(yuan)。吳(wu)(wu)某的(de)監(jian)理公司需要承接項目,作為(wei)“阿(a)哥(ge)”的(de)瞿(ju)(ju)(ju)劍平(ping)自然不好(hao)推辭,便(bian)利(li)用(yong)職(zhi)務便(bian)利(li)先(xian)后(hou)為(wei)“兄(xiong)弟(di)”承接了(le)(le)(le)多個工(gong)程的(de)監(jian)理項目。經查(cha),吳(wu)(wu)某與(yu)瞿(ju)(ju)(ju)劍平(ping)先(xian)后(hou)聚會90余(yu)次(ci),贈送“紅包”70余(yu)萬(wan)元(yuan)。在現金(jin)維系(xi)的(de)“兄(xiong)弟(di)”情(qing)中,瞿(ju)(ju)(ju)劍平(ping)徹底迷失了(le)(le)(le)自我(wo)。

  剛(gang)被留置(zhi)時(shi),瞿(ju)劍平還不能清醒認(ren)識到(dao)自己(ji)的(de)錯誤(wu):“我從來(lai)沒感覺(jue)自己(ji)是(shi)犯罪,覺(jue)得這(zhe)些老板賺了(le)(le)很多錢,我幫了(le)(le)忙,行了(le)(le)方便,他們給個信封是(shi)‘小意思’。”辦案人(ren)員介紹,瞿(ju)劍平想通過細水(shui)長流、化(hua)整為(wei)零的(de)方式來(lai)逃(tao)避(bi)法律制裁,對(dui)外只(zhi)收“紅包”,以(yi)“數額不大(da),沒人(ren)關注”來(lai)麻痹、安慰(wei)自己(ji),此舉(ju)只(zhi)不過是(shi)在自欺(qi)欺(qi)人(ren)。

  經查(cha),2001年至2021年,瞿劍平(ping)利用職務之便,先后為29名商人老板在承接工程(cheng)項目、結(jie)算工程(cheng)款等方面提(ti)供幫助(zhu),并收受財物共計價值557.8萬元。

  3、無視制度、失職失責,嚴重破壞企業政治生態

  交(jiao)能集團(tuan)作為奉賢區(qu)內舉足輕重(zhong)的(de)(de)國(guo)有企(qi)業,有求于“一(yi)把(ba)手”瞿(ju)(ju)劍(jian)平的(de)(de)人(ren)越(yue)來越(yue)多。在一(yi)聲(sheng)(sheng)聲(sheng)(sheng)“瞿(ju)(ju)書記(ji)決策”“大哥拍板”的(de)(de)恭(gong)維(wei)聲(sheng)(sheng)中,瞿(ju)(ju)劍(jian)平感到(dao)要(yao)風有風、要(yao)雨得(de)(de)雨。尤其是(shi)一(yi)些關系區(qu)域經濟發(fa)(fa)展的(de)(de)重(zhong)大政府項目(mu)順(shun)利完工后,他更是(shi)覺得(de)(de)自(zi)己(ji)勞苦(ku)功(gong)(gong)高,自(zi)以為是(shi)“明星”,是(shi)“能人(ren)”。當各(ge)種(zhong)優(you)秀獎項、榮譽加諸瞿(ju)(ju)劍(jian)平身上時,他的(de)(de)個人(ren)意(yi)志(zhi)、權(quan)力(li)欲望開(kai)始膨(peng)脹,政績觀、權(quan)力(li)觀逐漸(jian)異化(hua),自(zi)認為是(shi)自(zi)己(ji)帶(dai)領(ling)交(jiao)能集團(tuan)創造了輝煌,把(ba)交(jiao)能集團(tuan)視(shi)作私人(ren)領(ling)地,把(ba)發(fa)(fa)展取得(de)(de)的(de)(de)成績當成個人(ren)功(gong)(gong)勞,把(ba)制(zhi)度(du)拋在腦后。

  一方面(mian)(mian),瞿劍(jian)平(ping)在(zai)(zai)(zai)(zai)交能集(ji)團(tuan)(tuan)中(zhong)“家長制”“一言堂”問題逐漸嚴(yan)重(zhong)。作為區屬國有大(da)型(xing)企業(ye),交能集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)業(ye)務(wu)范(fan)圍(wei)涉(she)及(ji)燃氣供應、自來水(shui)供水(shui)、區域公共交通(tong)、城市開(kai)發建設、鄉村振興等方面(mian)(mian),工程項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)更是量大(da)面(mian)(mian)廣(guang)。在(zai)(zai)(zai)(zai)研究集(ji)團(tuan)(tuan)“三重(zhong)一大(da)”事(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)中(zhong),瞿劍(jian)平(ping)不顧班子成員的(de)反對意見,強(qiang)硬拍板(ban)決(jue)定項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu),特別是在(zai)(zai)(zai)(zai)工程項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)招投標(biao)等事(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)中(zhong),表面(mian)(mian)上“陽光透明(ming)”,背地里卻“暗箱操作”,將(jiang)手中(zhong)的(de)專業(ye)分包、勞務(wu)分包等推薦(jian)權(quan)(quan)、建議權(quan)(quan),服(fu)務(wu)于那些“請吃送禮”“走得勤快”的(de)商(shang)人老板(ban)們。在(zai)(zai)(zai)(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)分發包環節,瞿劍(jian)平(ping)要(yao)求集(ji)團(tuan)(tuan)下屬相關(guan)(guan)部門向中(zhong)標(biao)單(dan)(dan)位推薦(jian)承(cheng)接方,以此給有來往(wang)的(de)商(shang)人老板(ban)一些“機(ji)會”。對于一些交往(wang)時間長、關(guan)(guan)系(xi)比較好的(de)商(shang)人老板(ban),瞿劍(jian)平(ping)會“親(qin)自關(guan)(guan)心”,直接聯系(xi)下屬單(dan)(dan)位負責人安排項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)。有時候,碰到請托老板(ban)多、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)不夠分的(de)情況,他還會指(zhi)使相關(guan)(guan)部門將(jiang)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)“切開(kai)”,確保“面(mian)(mian)面(mian)(mian)俱到”。在(zai)(zai)(zai)(zai)他眼里,打個(ge)“招呼”幫忙承(cheng)接項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)、加快結算(suan)進度,不算(suan)什么嚴(yan)重(zhong)的(de)違紀(ji)違法行為,不過是在(zai)(zai)(zai)(zai)職權(quan)(quan)范(fan)圍(wei)內(nei)對項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)進度的(de)“關(guan)(guan)心”而已(yi)。

  另一(yi)方面,瞿(ju)(ju)劍(jian)平在(zai)黨的建(jian)設(she)(she)、制度執行(xing)上“打折扣(kou)”“走過場”。作為黨委(wei)書記,瞿(ju)(ju)劍(jian)平履行(xing)第(di)一(yi)責任(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)責任(ren)(ren)(ren)不(bu)力,撂荒黨風(feng)(feng)廉(lian)(lian)政建(jian)設(she)(she)“責任(ren)(ren)(ren)田”。在(zai)集(ji)團黨風(feng)(feng)廉(lian)(lian)政建(jian)設(she)(she)大會上,他僅(jin)限(xian)于讀讀稿子、做做樣子;黨委(wei)理論中心組(zu)開展(zhan)學習時(shi),他傳達(da)上級精神(shen)走形式,聽(ting)下(xia)屬匯報工作時(shi)做樣子,下(xia)基層(ceng)調研走馬(ma)觀花。集(ji)團管黨治黨寬松(song)軟,在(zai)工作中瞿(ju)(ju)劍(jian)平不(bu)抓隊伍建(jian)設(she)(she),對班子成員、中層(ceng)干部(bu)和下(xia)屬人(ren)(ren)員管理不(bu)嚴不(bu)實,廉(lian)(lian)政風(feng)(feng)險(xian)排查(cha)防控置若罔聞,黨內監(jian)督形同虛(xu)設(she)(she),致使公司內部(bu)“雜草”叢生,政治生態遭(zao)受嚴重破壞。

  2015年4月至2021年8月,在瞿劍平擔任交能集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)書記期間,集(ji)團(tuan)及(ji)下屬單位違(wei)紀(ji)違(wei)法案件頻發:集(ji)團(tuan)原黨(dang)委(wei)副書記、總經理臧某因(yin)嚴重違(wei)紀(ji)違(wei)法被開除黨(dang)籍(ji)、開除公(gong)職并被移(yi)送(song)檢察機關(guan)依法審查起訴(su);集(ji)團(tuan)下屬公(gong)司20人(ren)因(yin)違(wei)紀(ji)違(wei)法被給予黨(dang)紀(ji)政務(wu)處(chu)分,10余(yu)人(ren)受到組織處(chu)理。

  “我這(zhe)只(zhi)‘青蛙’被(bei)‘紅包’的(de)溫水慢慢地煮(zhu)熟,被(bei)雪(xue)片似的(de)‘信封’最后吞(tun)噬,正是(shi)一失(shi)足成千古恨。”瞿劍平終于醒(xing)悟了(le),但為時已晚。(通(tong)訊員(yuan) 蘇雪(xue) 崔(cui)娟)

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