凡事先作謀劃，三思(si)而后行，貌似慢、實則(ze)快。《北史》有云：“審而后發(fa)，猶未為晚。”意思(si)是說：仔細瞄準了，再(zai)把箭射出(chu)去(qu)，這樣雖(sui)多費點時(shi)間(jian)，也(ye)不算遲誤(wu)。射箭如(ru)此，做事同(tong)理：在付諸行動(dong)之(zhi)前，要審慎思(si)考，反復分析(xi)利弊、權衡得失、研判形(xing)勢，這樣有助(zhu)于作出(chu)正確(que)的(de)決(jue)策，更(geng)穩更(geng)快地走向成功。

　　“審(shen)而后(hou)發(fa)”是(shi)(shi)籌(chou)謀(mou)在前(qian)、周密(mi)準(zhun)備，然后(hou)有的(de)放矢(shi)、分步實施。唐(tang)代(dai)陳子昂(ang)《諫靈駕入京書》提(ti)出(chu)，先(xian)謀(mou)后(hou)事(shi)(shi)(shi)者逸，先(xian)事(shi)(shi)(shi)后(hou)謀(mou)者失。就是(shi)(shi)在說，事(shi)(shi)(shi)前(qian)做(zuo)充分思考和準(zhun)備的(de)人(ren)(ren)，實施起來會相對輕松，更(geng)容易取得成功；而盲目行動(dong)，先(xian)干后(hou)想，沒有計劃的(de)人(ren)(ren)，往往會失敗，并且會付出(chu)更(geng)多(duo)的(de)代(dai)價(jia)。這與(yu)《中(zhong)庸》提(ti)到(dao)的(de)“凡事(shi)(shi)(shi)豫(yu)則(ze)立，不(bu)(bu)豫(yu)則(ze)廢”觀點一致，都是(shi)(shi)在強調動(dong)前(qian)先(xian)思、“發(fa)”前(qian)先(xian)“審(shen)”、“砍柴(chai)”之前(qian)先(xian)“磨刀”，雖然前(qian)面(mian)多(duo)費(fei)了些功夫，但(dan)有利于(yu)后(hou)面(mian)穩妥應對各種(zhong)問題，有條不(bu)(bu)紊(wen)地推動(dong)事(shi)(shi)(shi)情(qing)進程，不(bu)(bu)僅不(bu)(bu)誤事(shi)(shi)(shi)，反而能(neng)成事(shi)(shi)(shi)。

　　“審(shen)而(er)(er)后(hou)(hou)(hou)(hou)發”是工作方法，事(shi)(shi)先摸清底數、掌握(wo)實(shi)情(qing)，審(shen)慎地研(yan)判形勢，做好(hao)整體預(yu)案(an)，然后(hou)(hou)(hou)(hou)再(zai)去(qu)實(shi)施(shi)，這樣(yang)能(neng)更好(hao)地掌握(wo)主動(dong)權(quan)。明代(dai)況鐘(zhong)到蘇州赴任(ren)時(shi)，當地賦(fu)役繁(fan)重(zhong)，胥(xu)(xu)吏多為奸猾之徒，最為難治(zhi)(zhi)，就連皇帝都(dou)告(gao)誡他“毋為奸吏所(suo)欺”。況鐘(zhong)到任(ren)后(hou)(hou)(hou)(hou)，沒有(you)急(ji)于懲治(zhi)(zhi)，他一方面(mian)調閱檔案(an)清理積弊，核(he)對(dui)歷(li)年(nian)賬目，搜集屬吏貪墨公款的(de)證據；另一方面(mian)微服私訪，常常只穿青衣小帽，走訪清查屬吏的(de)社會關系，并派人如實(shi)記錄(lu)下他們近期的(de)不法行(xing)為。通(tong)過(guo)一段時(shi)間的(de)調研(yan)后(hou)(hou)(hou)(hou)，他掌握(wo)了(le)(le)一些胥(xu)(xu)吏欺上瞞(man)下、魚肉百姓的(de)事(shi)(shi)實(shi)，然后(hou)(hou)(hou)(hou)動(dong)手裁撤了(le)(le)一批庸碌無為的(de)屬官(guan)，并將罪行(xing)特別嚴重(zhong)的(de)數人嚴懲，從而(er)(er)“一府大震，皆奉法”。

　　“審而后發”是系統思(si)維，不(bu)(bu)只(zhi)顧眼前、還要(yao)慮(lv)長(chang)遠，不(bu)(bu)只(zhi)看局部(bu)、還要(yao)謀(mou)全局，如(ru)此才能(neng)提高洞察力、增強預見性，這(zhe)也正是領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)者必(bi)備的素養。關(guan)于(yu)這(zhe)一點，毛(mao)澤(ze)東(dong)(dong)同志有(you)個形象的說法：坐在(zai)(zai)指揮(hui)臺上，如(ru)果什么也看不(bu)(bu)見，就不(bu)(bu)能(neng)叫(jiao)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)。坐在(zai)(zai)指揮(hui)臺上，只(zhi)看見地平線上已經(jing)出(chu)(chu)(chu)現(xian)的大(da)(da)量的普遍的東(dong)(dong)西，那(nei)是平平常常的，也不(bu)(bu)能(neng)算領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)。只(zhi)有(you)當著還沒有(you)出(chu)(chu)(chu)現(xian)大(da)(da)量的明顯的東(dong)(dong)西的時(shi)候，當桅桿頂剛(gang)剛(gang)露出(chu)(chu)(chu)的時(shi)候，就能(neng)看出(chu)(chu)(chu)這(zhe)是要(yao)發展成為大(da)(da)量的普遍的東(dong)(dong)西，并能(neng)掌握住它，這(zhe)才叫(jiao)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)。正所謂“思(si)深以致遠，謀(mou)定而后動”，凡(fan)事想深一步(bu)、想遠一些，做(zuo)好(hao)統籌謀(mou)劃(hua)、做(zuo)到全局在(zai)(zai)胸(xiong)，才能(neng)預判形勢，當好(hao)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)，下好(hao)先手棋。

　　“謀深，慮遠(yuan)(yuan)，成之(zhi)因也(ye)。”對黨員領導干(gan)部而言，做(zuo)到“謀深”“慮遠(yuan)(yuan)”，就要克服(fu)急躁心(xin)理(li)，下足(zu)“審(shen)(shen)(shen)”的功(gong)夫，審(shen)(shen)(shen)慎地調研、審(shen)(shen)(shen)慎地規劃、審(shen)(shen)(shen)慎地布局，行動(dong)之(zhi)前把困難預(yu)想得(de)充分一(yi)(yi)些、把風險思考(kao)得(de)深入一(yi)(yi)些，想好各種應對的策略和方法，然后保持定力，耐住性子(zi)，一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個腳印(yin)地去落實，這樣才能避免(mian)“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”的危害，穩中求進，實現既定目標。（作者：孫婧(jing)）