聽(ting)書平(ping)臺： 出版(ban)界與有聲界聯動升級是大勢所趨

　　□本報(bao)記者 張君成

　　當下(xia)出(chu)版(ban)單位和策劃(hua)機構(gou)有(you)(you)(you)聲(sheng)書的產品(pin)布局離不(bu)開與(yu)相關平臺的合(he)作。一個有(you)(you)(you)內(nei)容，另一個懂運營(ying)。出(chu)版(ban)單位和策劃(hua)機構(gou)以內(nei)容為核心，以版(ban)權(quan)為紐帶，通(tong)過與(yu)互(hu)聯網有(you)(you)(you)聲(sheng)平臺的合(he)作，串聯上下(xia)游產業鏈，構(gou)建全場景生態的流量增(zeng)長方(fang)式。隨著聽(ting)書市場的不(bu)斷擴(kuo)大，雙方(fang)合(he)作的緊密(mi)程(cheng)度也是可以預見的。

　　《中(zhong)國新聞出(chu)(chu)版(ban)廣(guang)電報》記(ji)者近(jin)日(ri)采(cai)訪了懶人聽書(shu)和蜻蜓FM兩(liang)大互聯網有(you)聲(sheng)平臺負責人，請他們談(tan)一(yi)談(tan)其(qi)與出(chu)(chu)版(ban)單(dan)位和策劃機構(gou)的(de)合作(zuo)原則，以及當前聽書(shu)市場趨勢的(de)變化對雙方(fang)的(de)影響。在(zai)采(cai)訪中(zhong)，雙方(fang)負責人都肯定(ding)了所在(zai)平臺與出(chu)(chu)版(ban)單(dan)位和策劃機構(gou)的(de)合作(zuo)關(guan)系(xi)，在(zai)他們看來(lai)，更為透明(ming)與緊密(mi)的(de)合作(zuo)是雙方(fang)應對市場挑戰(zhan)的(de)關(guan)鍵。

　　合作

　　逐漸融合漸入佳境

　　懶(lan)人聽書(shu)首席執(zhi)行(xing)官(guan)宋斌告訴記者，目前(qian)懶(lan)人聽書(shu)直接或間接合(he)作(zuo)的(de)出版(ban)(ban)單位(wei)和策(ce)(ce)劃機構有500家以上，合(he)作(zuo)較多的(de)包括(kuo)出版(ban)(ban)行(xing)業頂(ding)尖的(de)出版(ban)(ban)及(ji)策(ce)(ce)劃品(pin)牌，比如中信出版(ban)(ban)集團、新經典文化等。

　　當被問及(ji)選擇與這些出(chu)(chu)版(ban)單位(wei)和策(ce)劃機(ji)構(gou)合作的(de)原因時，宋斌認為(wei)主(zhu)要基于(yu)兩點(dian)：首先是敏(min)感度(du)，合作的(de)出(chu)(chu)版(ban)單位(wei)和策(ce)劃機(ji)構(gou)要在有聲(sheng)書版(ban)權開發上有更(geng)高的(de)敏(min)感度(du)，布局較早；其(qi)次是內容優勢，出(chu)(chu)版(ban)單位(wei)和策(ce)劃機(ji)構(gou)有天然的(de)版(ban)權優勢，在有聲(sheng)書業務(wu)板(ban)塊資源投(tou)入力度(du)大，敢于(yu)創新、嘗試新業務(wu)。

　　除了(le)市場原因(yin)外，平臺也看重出(chu)(chu)版(ban)單位和(he)策(ce)劃機構的行業美譽度(du)。宋(song)斌認(ren)為雙方(fang)的合作(zuo)要從社(she)會(hui)效(xiao)(xiao)益(yi)、品牌效(xiao)(xiao)益(yi)出(chu)(chu)發(fa)，積極傳播正向(xiang)的社(she)會(hui)價值觀念(nian)，傳遞價值閱讀的理念(nian)。

　　對此，蜻蜓(ting)FM內容副總(zong)裁陳(chen)(chen)強(qiang)(qiang)也(ye)表達了同樣(yang)的(de)觀點。目前蜻蜓(ting)FM已積累(lei)起2萬多本有聲書資源。陳(chen)(chen)強(qiang)(qiang)表示，除了在全音頻生態上的(de)業(ye)務布局，蜻蜓(ting)FM還(huan)一直在踐行公(gong)益(yi)。提及與(yu)人民文學出版社(she)的(de)合作，陳(chen)(chen)強(qiang)(qiang)說，蜻蜓(ting)FM自身的(de)平(ping)臺(tai)優勢與(yu)人文社(she)豐(feng)富專(zhuan)業(ye)的(de)文化內容資源可以很好地結(jie)合，為雙方品牌(pai)建設提供幫助(zhu)。

　　合(he)作(zuo)也(ye)是一個(ge)互相磨合(he)、學習、借(jie)鑒的過程(cheng)，對(dui)此，兩個(ge)平臺(tai)的負責人也(ye)談了(le)自(zi)己的看法。宋斌從標準(zhun)化(hua)入手，他認為出(chu)版單(dan)(dan)位和策(ce)劃(hua)機構應(ying)把紙質出(chu)版的精(jing)品(pin)(pin)(pin)思(si)維運用(yong)在有(you)聲(sheng)書產品(pin)(pin)(pin)的轉化(hua)上，去花時間和精(jing)力研究有(you)聲(sheng)書產品(pin)(pin)(pin)的精(jing)品(pin)(pin)(pin)化(hua)應(ying)該(gai)如何標準(zhun)化(hua)，在文字轉化(hua)成聲(sheng)音的簡單(dan)(dan)思(si)維和模式中進行突破，從而改善自(zi)己的業務邏輯。

　　而(er)陳強則(ze)是從(cong)內容上切入(ru)，他認為(wei)(wei)“聽讀”已成為(wei)(wei)當下信息碎片化時代的(de)(de)主流趨勢(shi)，對此出版單位和策(ce)劃機構可(ke)以在(zai)產(chan)品版權開發上步子邁得大一(yi)點(dian)。“類型眾多的(de)(de)實(shi)體(ti)書可(ke)以為(wei)(wei)在(zai)線音頻提供廣泛的(de)(de)創作選題，同(tong)時在(zai)線音頻基于(yu)實(shi)體(ti)書內容的(de)(de)再(zai)創作，不僅可(ke)以實(shi)現對經典(dian)名(ming)(ming)著等(deng)實(shi)體(ti)書內容的(de)(de)再(zai)傳(chuan)播，還(huan)可(ke)以通(tong)過創新傳(chuan)播方式(shi)，對經典(dian)名(ming)(ming)著內容進行補充(chong)和豐富。”

　　對于(yu)平(ping)臺方應該(gai)(gai)(gai)承擔的責任，宋斌覺得平(ping)等(deng)是基(ji)礎，即雙方應該(gai)(gai)(gai)在平(ping)等(deng)、換位思考、互相學習的基(ji)礎上通力(li)合作。“作為平(ping)臺，應該(gai)(gai)(gai)在流量、用戶的基(ji)礎上，去推動出版單位和策(ce)劃機構將最適合有聲化(hua)改(gai)編的內容進行轉化(hua)。”

　　趨勢

　　精品化重塑行業合作

　　有(you)聲(sheng)(sheng)書的(de)(de)精品化(hua)是目前平臺的(de)(de)共識。陳強表(biao)示(shi)，從內容題材(cai)來看，出(chu)版精品有(you)聲(sheng)(sheng)化(hua)趨勢明顯，出(chu)版界與有(you)聲(sheng)(sheng)界聯動升級。他表(biao)示(shi)，有(you)聲(sheng)(sheng)書行(xing)業(ye)的(de)(de)早(zao)期內容以網文為主，原(yuan)著(zhu)品質參差不齊(qi)。而隨(sui)著(zhu)近幾年行(xing)業(ye)市場規模擴大，用戶對內容的(de)(de)品質需(xu)求提升，平臺逐漸實現精品化(hua)戰略。

　　對此，蜻(qing)蜓FM嘗試了多種多樣的(de)產品(pin)創(chuang)新。如在音頻、出(chu)(chu)版(ban)(ban)雙線(xian)融合(he)發展的(de)探索(suo)上(shang)，2019年(nian)，中信出(chu)(chu)版(ban)(ban)集(ji)團借熊向暉著作(zuo)《我的(de)情(qing)(qing)報與(yu)外(wai)(wai)交生涯(ya)(ya)(ya)》實體書(shu)再版(ban)(ban)刊印(yin)的(de)契(qi)機，與(yu)蜻(qing)蜓FM達(da)成“音書(shu)同(tong)步”的(de)合(he)作(zuo)模式(shi)：線(xian)上(shang)改(gai)編《我的(de)情(qing)(qing)報與(yu)外(wai)(wai)交生涯(ya)(ya)(ya)》自傳回(hui)憶錄，與(yu)蜻(qing)蜓FM獨家推出(chu)(chu)同(tong)名多人有聲(sheng)劇節(jie)目，并(bing)對所有音頻用戶免費播(bo)出(chu)(chu)，線(xian)下在新版(ban)(ban)《我的(de)情(qing)(qing)報與(yu)外(wai)(wai)交生涯(ya)(ya)(ya)》實體書(shu)封面上(shang)印(yin)刷音頻節(jie)目二維碼，購書(shu)者(zhe)在閱讀紙質書(shu)的(de)同(tong)時，還可(ke)以通過收聽在線(xian)音頻節(jie)目補充背景(jing)知識、增(zeng)值(zhi)閱讀體驗。

　　在宋斌看來，精(jing)品(pin)化是一種選擇，出版單(dan)位和策劃機構(gou)對于(yu)有(you)聲書(shu)產品(pin)化有(you)了更豐富的(de)經驗(yan)和思考，精(jing)品(pin)化已經成(cheng)為(wei)行業(ye)共識(shi)，也在重(zhong)塑(su)著行業(ye)合作(zuo)流程。“有(you)聲書(shu)的(de)精(jing)品(pin)化不(bu)再是找(zhao)一個聲音好聽(ting)的(de)主播或者請優質的(de)后期包(bao)裝團隊修飾(shi)成(cheng)品(pin)，而是內容策劃、錄制制作(zuo)、營銷宣(xuan)傳多個環節的(de)聯通。”

　　對此，宋斌總結為兩點：首先在內容選(xuan)擇上，雙(shuang)方都傾(qing)向(xiang)于(yu)選(xuan)擇自身最(zui)有市場話語權的拳頭(tou)產品，以及(ji)最(zui)適合有聲書載體傳播(bo)的類型(xing)進行開發；其次在有聲書轉(zhuan)化上，從(cong)簡單(dan)的文本通過主(zhu)播(bo)讀成有聲書的單(dan)一轉(zhuan)化，到對有聲書策(ce)劃編輯、錄音設備、演播(bo)人、后期制作等硬件、軟件進行整體升(sheng)級。

　　宋斌認為對出版單位和(he)(he)策劃機構來說，好的(de)(de)有聲書產(chan)品(pin)不是對紙質書和(he)(he)電(dian)子書領域暢銷的(de)(de)作品(pin)進行(xing)復制轉化，而是在一(yi)個全(quan)新市場和(he)(he)用戶體驗下(xia)打磨出來的(de)(de)作品(pin)。“這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)作品(pin)不僅會更受市場歡迎(ying)，也更經得起(qi)時間檢驗。我們(men)期待出版社(she)和(he)(he)策劃機構有更多以做(zuo)有聲書為產(chan)品(pin)的(de)(de)制作人(ren)或產(chan)品(pin)經理出現，讓這(zhe)(zhe)個生產(chan)鏈條上的(de)(de)參與者更專業一(yi)些。”

　　未來

　　同頻共振才可共創輝煌

　　不管是蜻蜓FM還是懶人聽書，他們(men)都對聽書的(de)(de)未(wei)來市(shi)場抱有很(hen)大的(de)(de)預期(qi)。不過(guo)他們(men)也坦言，只有出版單位(wei)和策(ce)劃(hua)機構與聽書平臺在合作上同頻共(gong)振，共(gong)建市(shi)場，這個未(wei)來的(de)(de)愿景才會實現。宋斌從(cong)信息、版權、營銷(xiao)三個方面(mian)談(tan)了自己的(de)(de)構想：行(xing)業信息、項目(mu)信息交流更及時；版權合作更為深入；營銷(xiao)上通過(guo)大項目(mu)的(de)(de)運(yun)作達到(dao)收益、品牌、社會效益的(de)(de)全面(mian)開花。

　　陳強首先(xian)希望(wang)出(chu)版單位和策劃機構能夠跟音(yin)頻(pin)行業一起合作(zuo)，提供(gong)更(geng)多優質內(nei)容以便(bian)更(geng)好地(di)服(fu)(fu)務用戶，同(tong)時他(ta)也希望(wang)雙方能夠在公益(yi)事業，尤其是全(quan)民閱(yue)讀(du)方面加強合作(zuo)。“作(zuo)為內(nei)容企業，我(wo)們一直都想為全(quan)民閱(yue)讀(du)的推廣作(zuo)出(chu)貢獻，服(fu)(fu)務社會(hui)，助力(li)新時代的文化建設。希望(wang)在未來合作(zuo)中，出(chu)版單位和策劃機構能給我(wo)們提供(gong)更(geng)多的文學資源支持。”