原標題：“煙火氣”的書店更近人

　　在互(hu)聯網時代(dai)，實體書店(dian)的經營方式越(yue)來越(yue)靈活，有些書店(dian)朝著“文藝”“網紅”方向轉型，也有些書店(dian)則審(shen)時度(du)勢，燃(ran)起了“煙(yan)火氣”，著力創造(zao)新(xin)的閱讀(du)場(chang)景。

　　比如，北京一家書店(dian)(dian)應會(hui)員之(zhi)需(xu)，嘗(chang)試推出(chu)“放(fang)學去(qu)書店(dian)(dian)”服務。下午3點半放(fang)學后(hou)(hou)(hou)，孩子們由書店(dian)(dian)工(gong)作(zuo)人員接(jie)到店(dian)(dian)中，休息一會(hui)兒(er)后(hou)(hou)(hou)完(wan)成家庭(ting)作(zuo)業，接(jie)下來(lai)是50分(fen)鐘的閱(yue)讀，吃完(wan)晚餐后(hou)(hou)(hou)，則是文化沙龍。

　　再(zai)如，珠海一(yi)家開在(zai)住宅區里(li)的(de)書店，與社區合作連續(xu)舉辦“職業體驗”公(gong)益活動，12歲(sui)(sui)至(zhi)35歲(sui)(sui)的(de)志(zhi)愿(yuan)者均可報名參與，在(zai)書店及(ji)與書店相關的(de)美術展廳里(li)，邊從事一(yi)些力所能及(ji)的(de)工作，邊學習圖書出版(ban)、圖書分類(lei)、信息檢(jian)索、展覽布置等知(zhi)識。

　　與(yu)傳統經營(ying)模式下的(de)(de)書店(dian)(dian)相(xiang)比，燃起“煙火氣”的(de)(de)書店(dian)(dian)更誘人(ren)、更近人(ren)。在(zai)這(zhe)里，讀(du)(du)者不僅可(ke)以親近閱(yue)讀(du)(du)，還能享(xiang)受到閱(yue)讀(du)(du)之(zhi)外(wai)的(de)(de)便(bian)民服務。這(zhe)些(xie)便(bian)民服務，不是隨便(bian)的(de)(de)嫁接，它們往往是征詢了(le)(le)讀(du)(du)者的(de)(de)意見與(yu)建議，找準(zhun)了(le)(le)讀(du)(du)者真正所需與(yu)專(zhuan)業閱(yue)讀(du)(du)的(de)(de)契合點。二者的(de)(de)有機融(rong)合，無形之(zhi)中提(ti)升了(le)(le)書店(dian)(dian)的(de)(de)經營(ying)魅力，為(wei)實體書店(dian)(dian)經營(ying)另(ling)辟一條蹊徑。

　　“專(zhuan)業(ye)(ye)閱(yue)讀(du)+便民服務”的經營模式，不僅使(shi)讀(du)者體味到(dao)書(shu)(shu)香，還為(wei)(wei)他們(men)提(ti)供(gong)了(le)更多的“附加值”。“職業(ye)(ye)體驗”公(gong)益(yi)活動，就為(wei)(wei)讀(du)者打開了(le)新的生(sheng)活空(kong)間(jian)，使(shi)之獲得(de)參與文(wen)化公(gong)益(yi)活動的樂趣，學習到(dao)更加深入的圖書(shu)(shu)知(zhi)識。至于“放學去書(shu)(shu)店(dian)”服務，既緩解了(le)書(shu)(shu)店(dian)會(hui)員(yuan)上(shang)班時接送孩(hai)(hai)子(zi)(zi)的困擾，又(you)使(shi)得(de)孩(hai)(hai)子(zi)(zi)們(men)的課后文(wen)化閱(yue)讀(du)更加豐富有趣，相(xiang)信這(zhe)一段書(shu)(shu)店(dian)里的溫暖時光，會(hui)成(cheng)為(wei)(wei)孩(hai)(hai)子(zi)(zi)們(men)成(cheng)長路上(shang)難忘的記憶。

　　誠所(suo)謂，“予人(ren)(ren)玫瑰(gui)，手留(liu)余香(xiang)”。實體書(shu)店(dian)燃起“煙(yan)火氣”，不僅增強(qiang)了(le)對(dui)讀(du)者的(de)黏性(xing)，還使書(shu)店(dian)營業額得到切實提升(sheng)。北京(jing)那家(jia)書(shu)店(dian)負責人(ren)(ren)表示，由于(yu)“放學去書(shu)店(dian)”服(fu)務屬于(yu)付(fu)費項目，該書(shu)店(dian)從(cong)中收取的(de)費用“基(ji)本支(zhi)付(fu)了(le)2/3的(de)房租，這也是書(shu)店(dian)在嘗(chang)試(shi)了(le)諸(zhu)多自(zi)救方式后唯(wei)一成功的(de)案例。”

　　書(shu)店是重要的文化(hua)場所和文明載體(ti)。實體(ti)書(shu)店走便(bian)民(min)化(hua)發(fa)展之路，贏得民(min)心(xin)，助力全民(min)閱讀，是對書(shu)店經營提升(sheng)經濟效益(yi)、社會效益(yi)的有益(yi)探(tan)索。（周慧虹(hong)）