孟強偉

　　黨的(de)(de)十一屆三中(zhong)全會以來，伴隨著家庭聯(lian)產承(cheng)包責任制的(de)(de)廣泛推行和市場經(jing)濟的(de)(de)成長(chang)繁榮，農(nong)村(cun)(cun)發生了翻(fan)天覆地的(de)(de)變化。當前，推動農(nong)村(cun)(cun)產業發展興旺從而使農(nong)民過上富裕生活(huo)，成為推進鄉村(cun)(cun)振興的(de)(de)嶄新課題。為此，重新思考來自鄉村(cun)(cun)實(shi)踐(jian)的(de)(de)鮮活(huo)經(jing)驗，應該(gai)說(shuo)不(bu)無(wu)裨益(yi)。

　　中(zhong)(zhong)國鄉村發(fa)(fa)(fa)展(zhan)基金會副理事長兼秘書長劉(liu)文(wen)奎(kui)的(de)(de)《鄉村振興(xing)與可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)之(zhi)路》一(yi)(yi)書，就是這(zhe)樣一(yi)(yi)個生動具(ju)體(ti)的(de)(de)經驗文(wen)本。從2000年開始(shi)，作者(zhe)和同事嘗試探(tan)索一(yi)(yi)條通(tong)過(guo)項目援助，來實(shi)現(xian)鄉村振興(xing)和可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)道路。在(zai)(zai)探(tan)索的(de)(de)過(guo)程中(zhong)(zhong)，最終(zhong)成功走出了一(yi)(yi)條鄉村發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)希(xi)望之(zhi)路。該(gai)著是作者(zhe)20年來在(zai)(zai)基金會所經歷的(de)(de)典型(xing)鄉村項目實(shi)踐，以(yi)及鄉村發(fa)(fa)(fa)展(zhan)思考的(de)(de)記錄。通(tong)過(guo)這(zhe)些記述可(ke)以(yi)發(fa)(fa)(fa)現(xian)，是市場、合(he)作和農民習慣(guan)這(zhe)三個因素的(de)(de)良性互動，生成了鄉村振興(xing)的(de)(de)故事。

　　一

　　劉文奎記述的(de)(de)所有實踐故(gu)事，都提出(chu)了市(shi)場機(ji)制的(de)(de)命(ming)題(ti)。大(da)涼山(shan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)帶給(gei)他的(de)(de)一個重要反(fan)思就是(shi)，要培育(yu)村(cun)(cun)(cun)莊(zhuang)的(de)(de)市(shi)場參與能(neng)力，而不(bu)是(shi)單純依靠外部資源來堵住“貧(pin)困漏斗”。打造旅游(you)度假精品的(de)(de)百(bai)美村(cun)(cun)(cun)宿(su)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)和(he)(he)推行網絡(luo)銷售的(de)(de)善品公社項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，引入了經(jing)營主體與村(cun)(cun)(cun)莊(zhuang)合(he)作(zuo)，自然也離不(bu)開網絡(luo)時代的(de)(de)市(shi)場發展機(ji)制。事實上，只有與市(shi)場對接，鄉(xiang)村(cun)(cun)(cun)發展項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)才能(neng)走向(xiang)成功(gong)。至于(yu)民樂村(cun)(cun)(cun)和(he)(he)甘達村(cun)(cun)(cun)的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，則(ze)是(shi)在市(shi)場機(ji)制之外，鮮明(ming)地提出(chu)了農民合(he)作(zuo)發展的(de)(de)問(wen)題(ti)。這說明(ming)，合(he)作(zuo)理念能(neng)否真正推行，也是(shi)事關(guan)鄉(xiang)村(cun)(cun)(cun)建設成功(gong)與否的(de)(de)基本問(wen)題(ti)。

　　在劉文(wen)奎重點講(jiang)述的(de)(de)民樂村故事中，農民習(xi)(xi)慣(guan)是(shi)(shi)非常突出(chu)(chu)的(de)(de)議題，其與市場(chang)和合(he)(he)作理念(nian)的(de)(de)碰撞與交(jiao)融，值得認真(zhen)分析。一(yi)開(kai)始(shi)，民樂村村民對于(yu)基(ji)(ji)金會(hui)成(cheng)(cheng)(cheng)立合(he)(he)作社的(de)(de)計劃表示反對。原因之一(yi)是(shi)(shi)，這讓他們聯(lian)想起大集體時代，以及(ji)20世紀80年代村里(li)一(yi)家集體養雞場(chang)經營失敗的(de)(de)經歷。顯然(ran)，村民基(ji)(ji)于(yu)自身歷史經驗產生了某種特定習(xi)(xi)慣(guan)。為了轉變村民的(de)(de)觀(guan)(guan)念(nian)，基(ji)(ji)金會(hui)工作人員通過入戶訪談(tan)調(diao)研(yan)、召開(kai)村民座談(tan)會(hui)等方式，向他們宣講(jiang)農村社區發展項目的(de)(de)思路和理念(nian)。之后基(ji)(ji)金會(hui)又組織村民代表外出(chu)(chu)參觀(guan)(guan)學(xue)習(xi)(xi)，實地了解農村股份合(he)(he)作經營模式及(ji)其成(cheng)(cheng)(cheng)效。有了成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)案(an)例的(de)(de)激(ji)勵，基(ji)(ji)金會(hui)趁熱(re)打鐵(tie)組織村民就(jiu)發展合(he)(he)作社進行討論和培訓。村民的(de)(de)觀(guan)(guan)念(nian)開(kai)始(shi)發生轉變，一(yi)些新習(xi)(xi)慣(guan)逐漸產生，合(he)(he)作社最(zui)終建立起來。

　　市場和合(he)(he)作(zuo)(zuo)機(ji)制的(de)正常運作(zuo)(zuo)還呼(hu)喚其他方(fang)面(mian)的(de)新習(xi)慣(guan)(guan)，這對村民來(lai)(lai)說又是一個(ge)挑戰。民樂村合(he)(he)作(zuo)(zuo)社(she)的(de)產業(ye)項目，包括規模(mo)化(hua)引(yin)進的(de)食用(yong)(yong)菌種植和獺兔養殖項目，后來(lai)(lai)皆以失敗告終。這里面(mian)固然(ran)有項目合(he)(he)伙人的(de)局限和基金(jin)會操之過急的(de)緣故(gu)，但(dan)村民觀念轉(zhuan)變不(bu)(bu)完全也是重(zhong)要(yao)原因。在(zai)菌廠項目實施過程中，村民的(de)一些舊習(xi)慣(guan)(guan)，比如(ru)被廠子租用(yong)(yong)了土地的(de)村民強行要(yao)求廠方(fang)聘(pin)用(yong)(yong)自己、不(bu)(bu)顧合(he)(he)同(tong)約(yue)定提出(chu)不(bu)(bu)合(he)(he)理的(de)提高租金(jin)要(yao)求，都曾(ceng)給項目的(de)維持和發展帶來(lai)(lai)困難。這說明，舊習(xi)慣(guan)(guan)如(ru)果沒有改造(zao)為履約(yue)新習(xi)慣(guan)(guan)，就會對市場和合(he)(he)作(zuo)(zuo)機(ji)制產生沖擊。

　　二

　　在(zai)運(yun)作(zuo)初期(qi)，甘達村合(he)作(zuo)社(she)就通過(guo)運(yun)輸(shu)隊項目(mu)獲(huo)得了(le)(le)可(ke)觀的(de)(de)(de)收益；隨之合(he)作(zuo)社(she)搶抓機遇(yu)，申請客運(yun)線(xian)路經營，試(shi)(shi)圖(tu)實現運(yun)輸(shu)隊的(de)(de)(de)轉型；接下來又(you)開始嘗試(shi)(shi)做大宗批發(fa)生意，最終取得了(le)(le)較好的(de)(de)(de)成效。在(zai)發(fa)展過(guo)程(cheng)中，由(you)村莊帶(dai)頭人擔任理事長的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)社(she)，基于良好的(de)(de)(de)治理機制(zhi)和妥善的(de)(de)(de)管理，不斷累積能(neng)量(liang)，投資(zi)(zi)開發(fa)具有市場潛(qian)力的(de)(de)(de)項目(mu)。雖然收益可(ke)觀，但合(he)作(zuo)社(she)沒有短視地把收益全(quan)部分(fen)掉，而(er)是(shi)始終保留一部分(fen)用于新項目(mu)的(de)(de)(de)儲備資(zi)(zi)金。而(er)理事會的(de)(de)(de)成功換屆，則(ze)說明合(he)作(zuo)社(she)的(de)(de)(de)接續(xu)發(fa)展有了(le)(le)制(zhi)度保障。顯(xian)然，合(he)作(zuo)社(she)已經走(zou)上(shang)可(ke)持續(xu)發(fa)展的(de)(de)(de)道路。它(ta)的(de)(de)(de)健(jian)康成長，帶(dai)動了(le)(le)整(zheng)個(ge)村莊的(de)(de)(de)經濟發(fa)展。村民收入增加(jia)了(le)(le)，對未來也更有信心。

　　在(zai)甘達村的(de)(de)(de)(de)(de)故事里，帶(dai)(dai)頭(tou)人實(shi)際上成(cheng)為市場(chang)和(he)(he)合(he)(he)作(zuo)機制(zhi)(zhi)與農(nong)(nong)(nong)民(min)習(xi)慣(guan)(guan)之(zhi)間形成(cheng)良好(hao)互動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵中介：帶(dai)(dai)頭(tou)人開展(zhan)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎是農(nong)(nong)(nong)民(min)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)任，這是熟人社(she)會(hui)里農(nong)(nong)(nong)民(min)的(de)(de)(de)(de)(de)一種(zhong)舊(jiu)習(xi)慣(guan)(guan)；身負農(nong)(nong)(nong)民(min)期(qi)望的(de)(de)(de)(de)(de)帶(dai)(dai)頭(tou)人會(hui)把壓力轉化(hua)為奮力開拓(tuo)市場(chang)、強(qiang)化(hua)團結合(he)(he)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)力；為實(shi)現盈(ying)利發(fa)(fa)展(zhan)，帶(dai)(dai)頭(tou)人就必須遏制(zhi)(zhi)和(he)(he)改變農(nong)(nong)(nong)民(min)的(de)(de)(de)(de)(de)某些舊(jiu)習(xi)慣(guan)(guan)，引導他(ta)們產(chan)生接納市場(chang)和(he)(he)合(he)(he)作(zuo)機制(zhi)(zhi)、穩固確立維持兩(liang)者(zhe)(zhe)正常運(yun)作(zuo)發(fa)(fa)展(zhan)所要求的(de)(de)(de)(de)(de)新習(xi)慣(guan)(guan)，而農(nong)(nong)(nong)民(min)出于信(xin)任往往對此予以配合(he)(he)。由此不難發(fa)(fa)現，在(zai)市場(chang)和(he)(he)合(he)(he)作(zuo)機制(zhi)(zhi)被堅持下來的(de)(de)(de)(de)(de)同時，農(nong)(nong)(nong)民(min)習(xi)慣(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)內涵也得到了充實(shi)，這反過來又能(neng)推動(dong)前兩(liang)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)全(quan)和(he)(he)完善。三種(zhong)要素的(de)(de)(de)(de)(de)良性互動(dong)和(he)(he)反饋(kui)，開辟出鄉村振(zhen)興和(he)(he)可持續發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)廣(guang)闊前景。

　　根據不同鄉(xiang)村(cun)的(de)資源條件，基金會推出了百美村(cun)宿項(xiang)(xiang)目(mu)和(he)善品(pin)公社項(xiang)(xiang)目(mu)。前(qian)者(zhe)利用鄉(xiang)村(cun)的(de)建(jian)筑與文化資源打造旅游度假精(jing)品(pin)，吸引(yin)城(cheng)(cheng)里人(ren)到農(nong)村(cun)來體驗山水風光和(he)鄉(xiang)村(cun)文化；后者(zhe)則是組(zu)織農(nong)民生(sheng)產(chan)高質量(liang)的(de)農(nong)產(chan)品(pin)，再通過(guo)網絡平臺與消費者(zhe)建(jian)立聯(lian)系，從(cong)而把鄉(xiang)村(cun)物產(chan)送到城(cheng)(cheng)市。兩個項(xiang)(xiang)目(mu)在許多村(cun)莊落地(di)，都獲得(de)了較好(hao)的(de)成效。

　　劉文奎的一系列記述(shu)，給我(wo)們揭示了(le)鄉(xiang)村發展中的三個關鍵(jian)因素——市場、合作和(he)農民(min)習慣及(ji)(ji)其(qi)互動(dong)關系。進而告訴(su)我(wo)們，只要三者(zhe)良性互動(dong)，就能創造并維持鄉(xiang)村發展的內(nei)在動(dong)力，從而生(sheng)成鄉(xiang)村振興的動(dong)人故(gu)事。因此，有理由相信，鄉(xiang)村振興及(ji)(ji)可持續發展之路，會越(yue)走越(yue)寬，農民(min)生(sheng)活也會更(geng)加富(fu)裕美好。

　　（《鄉村(cun)振(zhen)興與可持(chi)續發展之(zhi)路》，劉文奎著(zhu)，商務印書館出版(ban)）